在接受媒体专访时，美国安利公司总裁德·狄维士表示，在变化和挑战中，新技术的进步孕育着全新的机遇。为此，安利提出了“Amway Next战略框架”，并掷下豪言：未来10年要让业务再次翻番。

显然，“Amway Next”对于安利这个由使命感驱动和价值观输出的企业而言，绝不会止步于今天的繁荣图景，而是将从一个更新的角度审视自己的业务，更好地洞悉市场需求，同时挑战自我，注入互联、体验等新技术、新观念，勾勒出安利更为壮美的关于未来的样貌。

安利未来，必将精彩无限。

先安后利

是什么让一个企业的故事长久演绎？“星星之火终燎原”的安利绝对是一个值得探究的范本。这一点，从“诚信为本、言出必行，携手伙伴、共同成长，精益求精、追求卓越，热心公益、回馈社会”32字的安利之道中可窥一斑。

卓越的品质追求是安利之道的灵魂。

品质是最好的底气。2002年，安利在中国率先开放透明工厂，供消费者、营销人员、媒体和公众参观，这一做法从一开始就被视为整个行业乃至整个中国商业社会的典范。截至2014年底，有近80万名社会各界人士亲眼见证了安利广州工厂高标准的生产实践。不唯快不唯利，唯诚信永不凋零。

如何把“中国制造”淬炼成“中国智造”，安利早在进入中国之初，就深思熟虑这个命题并付诸实践。2004年，安利中国成立研发中心，分设广州和上海两个科研基地。近年来，仅这一个研发中心，就推出新品或改良设计达265种，并与中科院、北大、中山大学等15所顶尖大学及科研机构建立合作，短短几年，获得或正在申请的专利就有50多项。

从“中国制造”向“中国智造”华丽转身的背后，除了研发不断精进，还有对产品质量的追求。一个例证就是2010年初，广州工厂空气净化器组装生产线开始投产，尽管当时同行的做法是抽检，而且这条生产线沿用美国严谨的工艺流程，公司还是要求首批3万台全部检测。

今天，每一位来到安利中国广州工厂的访客，都会看到矗立在安利质量保证实验室大楼外的“中国质量鼎”，这是对产品品质追求的无声誓言。

伙伴的人文情怀是安利之道的核心。

在安利，人们彼此习惯以伙伴相称，这个亲切的称谓背后代表着一种互信平等。在安利，诚信经营不仅是企业生存的立足之本，更是全国层面的安利管理人员与资深营销伙伴共同应对市场变化，有商有量、互动反馈，为事业所贡献的经验与智慧。

对于伙伴的成长，安利从来都不吝赞赏，努力在他们成长的每一个阶梯都送上鲜花和掌声。进入中国20年来，安利以其公平、公正的合作经营理念，赢得无数人的追随。也正是这样的纽带、这样的牵系，使安利人紧紧聚拢在一起，在安利不断开拓、不断进取的历程中，始终和公司风雨相伴，不离不弃。

年轻化战略是安利之道的远见。

安利大中华总裁颜志荣在接受媒体采访时曾说，安利是一个“人”的事业，正如一颗种子需要与无数种子相遇才能长成一片森林。而年轻化是一个长远的项目，也是一个全球性的战略。自2009年在中国推出年轻化战略以来，到现在，在安利活跃的营销人员中，35岁以下的营销人员越来越多。这些年轻人观念新颖，充满朝气，富于创新，擅长运用互联网工具，更善于以一种贴近消费者的语言、方式进行营销。他们的加入，给安利注入新鲜血液和活力。

颜志荣特别看重时代发展和技术进步对年轻人的影响，他说：“产品也好，公司也好，我们都要不断年轻化，年轻化可以使整个市场不断涌现新生代。”如何满足年轻人的需求，颜志荣的做法是组建一个团队，真正去了解年轻人。在安利公司，有一个庞大的小组，专门负责研究年轻人，了解他们的兴趣爱好，了解他们的喜怒哀乐，了解他们的消费需求。“安利注重的是人们的健康和美丽，不断个性化是很重要的。在安利看来，个性化就包括年轻化，这才能保证一个品牌永远适应市场的需求。”

现在，很多安利年轻的营销人员摇一摇手里的iPhone，就会“跳出”图文并茂的菜谱、美妆产品等，相关知识尽在眼前……

年轻化已经成为安利未来的一个重要方向。