2015年6月22日，维玛健康连锁机构正式启动

【直报网8月19日讯】（第一议题）近日，电商巨头阿里巴巴和传统零售企业苏宁云商宣布展开全面的战略合作，引起业界的轰动。在B2C网络零售市场排名第一和排名第三的两者“联姻”，究竟是出于怎样的战略目的？

入股苏宁云商，马云毫不掩饰看中的正是苏宁云商现成的线下渠道。在战略合作发布会上，他明确表示，“不走到线下，阿里巴巴没有出路。”

在实体店的生存空间不断被电子商务挤占的移动互联网时代，大部分的线下店都恨不得关上门店，以节省铺租和人力成本，搭上O2O的“风口”，却有一家企业逆向而行，要通过“万店工程”进一步加强消费者的线下体验，为线上商城引流，甚至把客流带向更多的联盟商家，形成一个商业的闭环。

这到底是一个怎样的商业逻辑？让我们来看看远东新科奇是怎么玩转时下流行的O2O的。

深度体验改造消费关系

作为关注健康养生的营养顾问，李小姐留意到近一年多来，有一家叫做维玛健康连锁店的新品牌活跃在全国各地的市场上。

走进店面，消费者不仅看到以蓝莓为主打的健康产品，还有其他知名品牌的养生产品。不断拓宽产品品种，维玛的野心是打造“中国健康产业上市第一品牌店”。

有着职业敏感度的李小姐细细了解后，发现原来这是有着20多年历史的吉林远东集团重金打造的线下体验店。

吉林远东集团最早是药业集团，后来全面转型绿色生态农业，从种植开始，在水源、土壤等源头上保证产品原料的纯正、无污染，远东的全部产品都是“以制药的标准生产保健品”，创造了蓝莓行业领导者等诸多行业第一的奇迹。

作为健康生态圈的首倡者，借助维玛健康连锁店，消费者可以全面接触有关“预防肿瘤

比如，远东集团生产的蓝莓产品，拥有行业独特的工艺抗氧化。由于人体的衰老都是自由基导致，所以，抗氧化的工艺对于人体减缓衰老过程尤为重要。

实验人员只要拿起一把被氧化过的黑色大米，往大米里面分别倒入在超市随机购买的蓝莓汁和远东集团生产的蓝莓汁，经过短短几秒的时间，就可以看到加入远东集团生产的蓝莓汁的大米已经还原为白色，而从超市购买的蓝莓汁中的大米却没有丝毫变化。消费者都为这强烈的对比感动惊奇。