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信念第一、家庭第二、事业第三 玫琳凯大中国区总裁麦予甫1997年加入玫琳凯公司，自1998年起担任公司大中国区总裁。他笑着说：“在这个大楼里没有人有办公室，只有自己的座位，包括我，不会因为某个部门或者某个职位而特殊对待。我有一个理念，就是把员工从办公桌前或者办公室里释放出来。” 在麦予甫看来，现在科技发达，在哪里都能工作，餐厅、健身房，位置不重要，重要的是一个创新、自由、开放的工作环境，使员工之间有更好的沟通。 麦予甫和他的员工们不认为这只是一份工作，更是一种生活。“我们在这栋办公楼里融合了很多你在其他办公场所看不到的设备，包括母婴室、健身房、空中花园……希望大家来到玫琳凯工作是生活的一部分，我们也倡导大家有全面、全人的成长，包括品、才、貌的提升。” 很多公司会选择在房价更低的偏远地区建一栋楼，但玫琳凯却选择了上海市中心。“我们考虑，如果公司迁址更远的地方，对员工会有怎样的影响?我们不希望公司搬家以后，很多员工因为路途遥远而选择离开。我们投资是为了发展，是为了给员工提供一个永久的家。这栋大楼其实会影响玫琳凯在未来发展过程中，员工的凝聚力、忠诚度，没有人什么事都做不成。”麦予甫说。 麦予甫介绍，考虑到家庭的重要性，公司施行弹性工作时间，员工可以根据生活和家庭的需要调整。“玫琳凯很强调生活悠闲次序，信念第一、家庭第二、事业第三。” “玫琳凯是一家女性公司。玫琳凯女士说，我要丰富女性人生，所以我们一直致力于为女性提供更广阔的空间。”麦予甫笑着说，作为一个男性，在一间以女性为主的公司，是一种很特别的感觉。 “当然，玫琳凯的文化不单单是为了女性，它也是一种人的文化，包括乐施精神、生活优先次序、黄金法则、让他人感到自己很重要——这些其实每个人都需要。作为男人，我也被改变了很多。”比如，玫琳凯不是推销产品，而是要让消费者和公司一起，活出健康。在过去两年，麦予甫身体力行地践行了这个理念，成功瘦身30斤，健康状况得到很大改善。 玫琳凯一直热心公益，麦予甫本人即是全球著名的非盈利性教育组织JA(国际青年成就组织)中国部的董事会成员，也是JA中国的首位总裁志愿者。2016年，因积极投身公益事业，他还当选为上海宋庆龄基金会海外理事。 2015年，上海宋庆龄基金会——玫琳凯感恩公益基金携手腾讯公益推出微捐筹款平台及专属项目通道，为贫困地区患有唇腭裂的女童筹款做免费修复手术。2016年4月，玫琳凯携手中国妇女发展基金会、联合国开发计划署及配饰品牌TIMI CHENG，通过腾讯众筹平台，发起“我爱ni众筹计划”，为联合国开发计划署的尼泊尔灾区女性小微企业筹款。 |
