【直报网北京4月10日讯】(海之圣)2017年的直销儒商事业，在海之圣人的团结进取中呈现一春生机。日新月异的事业须用不断革新的承载力去同步。深谙此道的海之圣管理服务团队，通过月度员工会议的召开，再次刷新自身，以空杯之态、激情之姿迎接4月春季决战。

(海之圣副董事长兼总裁王元正讲话)

3月31日，海之圣集团直销板块全体干部职工，于总部第一会议室召开以“改变”为主题的内部员工会议，持续全天的会议通过总结3月份工作，规划梳理4月份工作重点，让管理服务团队的每一个人客观清晰得认知不足，汲取教训，以期望在未来的工作中不断精进整体提升，为市场提供更好的管理服务职能，一起达成年度目标。

(海之圣执行总裁胡江职业素养培训演讲)

革新源自改变，改变才能尽拥未来。会场内醒目的标语，就已定调了本次会议是一次严肃认真的总结会、培训会。少了溢美之词，多了痛点分析，真正用鞭策实现进步，用培训实现提升。海之圣副董事长兼总裁王元正以感人至深的讲话，剖析问题总结不足，让全体员工深度领悟到“改变是根本，统一是基础，提升是关键，发展是目标”的管理指示。王总强调“改变”的必然性、必要性、紧迫性。改变，过去没了;不改变，未来没了。改变是规律，遵循规律发展的海之圣在十四年中不断改变，才有了如今的规模和沉淀。直销事业启动的第二年，这种改变要更加强烈有力。因为直销事业板块的稚嫩需要磨砺，更因为直销板块肩负着集团公司可持续发展的重任，更是为了广大家人事业能够稳健长久。

(海之圣董事长助理姚志雄文化铸就品牌演讲)