M1.0全渠道聚合营销模式落地体现

启德国际控股的每一步，都是M1.0全渠道聚合营销模式的成功作证。从启德控股事业团队，到汇购商城线上平台，再至尚睿·淳咖啡实体门店。

事业团队人际网络

汇聚全球众多经销商团队，强大的营销力量和专业的培训管理支持，为启德控股产业化平台带来无限的财富空间及发展空间。

汇购商城线上平台

汇购商城作为聚合线上线下的输出纽带，兼备互联网的优势，商城内版块产品优质丰富，汇聚时下各类生活、居家、旅游出行等全方位的生活产品，旨在为广大消费者带来全新的优质生活体验。同时，也为启德控股的事业团队及线下产业化项目带来全新体验和可观的效益。

尚睿·淳咖啡线下产业化

“改变从这一刻开始，让世界尝尝中国的味道”，仅用一年时间，尚睿淳咖啡在全国主要城市开设直营店铺超40家，在大众面前已经成为一家及咖啡、美食、多元化社交平台为一体的综合式咖啡厅。通过何健先生独创的“消费合伙人”模式，让咖啡不再单单是一件饮品。精致优雅、创新进取，在专业和品质的保证之下，不仅满足了市场的多元化选择，更创造出更广阔的发展空间。

每一个项目的成功，都凝聚了M1.0人际关系的整合、多平台互动的创新，也成功谱写了属于启德控股的辉煌篇章。

M1.0全渠道聚合营销模式能做什么

M1.0全渠道聚合营销模式它以服务为本，整合全球优质生态资源，带给消费者全新体验;它引领变革，通过多平台互动与多渠道收益，重塑中国商业零售格局。

以尚睿·淳咖啡为例，作为全新的本土咖啡品牌，尚睿·淳联合诸多合作商，打造茶咖、都市会客厅、生活枢纽站等多元概念。

M1.0全渠道聚合营销模式兼容了社交媒体、用户体验、消费合伙人等方式的创新，规避行业弊端，最终成就一年全国落地超40家门店的傲人战绩。

正如列夫托尔斯泰所言思想的成长是孕育改变的摇篮，我们始终坚信未来可以被改变。也正是出于这样的信念，我们一路创新，从未停止改变。突破自我，杨帆前行，改变，从这一刻开始。

(原标题：启德M1.0全渠道聚合营销模式开启新商业格局)

责任编辑：佟佟

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