他指出，真正推动安利事业的，永远是源源不断的“新人”。而在这个信息化、扁平化的时代，要想吸引和留住新人，带领、激励队伍的方式必须与时俱进，要确保他们觉得这份事业有趣、有意义，能自我增值。

因此，安利在全球推出了体验战略，帮助大家建立稳固的事业基础。安利(中国)的体验战略从去年纽约研讨会开始，启动了将近一年，不但领先于安利其他的市场，更领先于中国的其它竞争对手。截至目前，体验战略已经推出8大项目，成绩初显。

非一般的未来 奔跑吧安利

体验馆：透过好的场地，透过多维度的体验与话题，帮助大家把新朋友带进来，并成功说服，成功推荐。未来几年，公司会在全国逐步铺开不同规模的体验馆，同时也会帮营销伙伴升级改造自己的工作室，为市场呈现一个遍布全国、无缝链接的良好体验。

悦享荟：要给营销伙伴一个吸引新人的理由和话题，同时通过海外旅游竞拍、会员日、金卡专享“1234”计划等各种丰富有趣的活动，把更多新人留在安利，提高其黏性和活跃度。悦享荟推出半年多的时间里，新人加入和生产力水平有了明显的变化。

搭建社交平台： 通过搭建针对不同族群的社交平台，帮助大家更好地链接新人、拓展生意。针对营销队伍里有很多女性的特点，公司开发了"美妈会"项目，已经在北京、上海、广州等6个省市完成试点，效果很明显。未来还会开发”时尚族“、”纤体会“等不同主题的项目，吸引不同兴趣的特定人群。

数字化： 数字化战略建立了线上线下一体化的经营模式，帮助大家提升工作效率，让营销伙伴有更多时间去开拓市场。今年，公司还会推出安利盒子、销售代表微信加入和“移动工作室”。“安利盒子”可以把很多安利的活动、培训、支持送到伙伴的家里。