福维克对员工和销售伙伴的重视，绝非心血来潮。时间上溯到1929年。这一年，福维克第一代可宝直立式吸尘器诞生。但这个小巧玲珑且功能强大的设备，并未因其实用便利而热卖，相反，上市后一直无人问津，令福维克家族面临是继续还是关闭这个业务的困境。所幸的是，福维克出访美国回来的外甥沃纳带回了一个金点子：直销。这个全新的通过示范来销售产品的直销模式，让福维克可宝在德国获得了前所未有的巨大成功。今天，福维克集团在德国之外的营业额占比67%，在直销领域，这个比例甚至高达83%。这也使得福维克格外重视员工及销售伙伴的价值，并将其列为企业最重要的行为准则之一。

第三准则，重视长远利益。福维克从理念到行动非常重视长远利益。德国人说：“自1883年福维克创立以来，重视长远利益一直是我们的传统。我们的决策和投资都以长远利益考量。而我们的责任也包含着我们对员工的社会的承诺。”

“这包括我们开展的公益活动。”这是福维克中国区总裁冉永夫先生的话。2016年1月13日，福维克·憨福公益关怀计划启动仪式在新开幕的福维克首家产品体验中心举行。冉永夫介绍，福维克中国的直销业务才刚刚起步，虽然在公益事业上所投入的金钱不是最多的，但是，善无大小，只要悉心灌溉，爱的种子一定会发芽、开花、结果。福维克·憨福公益关怀计划作为福维克中国的长期公益项目，将以扫描二维码的方式在全国范围内招募志愿者，与关爱“喜憨儿”的政府部门、公益组织、爱心企业共同开展公益活动，帮助“喜憨儿”掌握工作技能，进行职业康复，让“喜憨儿”享受平等而有尊严的人生。“我们重视的是长远利益。”冉永夫在回答中国消费者报的相关提问时这样表示。

企业家的精神总是相通的。在不久前的一次公开演讲中，隆力奇集团董事长徐之伟称，自己心目中有三个上帝，员工是第一个上帝，消费者、用户是第二个上帝，媒体、供应商、政府是第三个上帝。他这样说：“没有员工的帮助和支持，我这个公司肯定做不起来，所以员工是我的上帝。第二个上帝是消费者，是我和员工合作起来的上帝，因为只有他们才能帮助我们更好的发展。”次序不同，思想一致，这或许是所有企业都必须遵守的铁律？

福维克，这家来自德国的企业，为何屹立130余年至今仍生机勃勃？相信福维克必定有自己的独家秘籍。其实，这样的秘籍，我们每个人实际心里都揣的有，只是揣得久了，说的多了，司空见惯、不以为然而已。▲

（原标题：福维克屹立130余年至今仍生机勃勃的奥秘）

责任编辑：小申

解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在“直事儿”微信，扫描二维码免费阅读。