“十三五”期间，伴随我们产品开发过程的加速，会带动更多的产业由点成线，由线成网布局。随着公司业务量的剧增，对仓储、配送能力都提出了更高的要求。2016年，金士力将进一步整合天士力物流中心医药级仓储资源，提升仓储及订单处理能力。除已经投入运营的天津物流中心外，进一步扩展广东物流中心，计划一季度投入运营，届时将形成南北分区的建制，最大限度地缩短配送时限。在物流分拣环节，将加强基础设施建设，在提升企业管理软实力上下功夫。公司计划斥资打造全自动智能化分拣系统，计划在2016年第二季度投入运营。同时，将采取物流专业外包与自营相结合的创新模式，提高物流的综合水平。

崔伟总监在报告中还指出，供应链将环环相扣，使企业能在一个整体的管理下实现协作经营和协调运作。2016年公司将进一步借助现代信息技术的应用，实现物流系统管理数字化，加速市场运转。2016年3月1日，全球领先ERP管理系统SAP即将上线，行业领先的WMS-LIMIS也将同步上线。同时，公司与行业内经验丰富的优秀物流服务商已经实现系统对接，启动了全面战略合作。

通过“软”、“硬”兼施，供应链将形成跨公司、全链条、专业的监控体系，通过建立广东仓储配送中心，整合利用东北、西南、华东、西北等集团仓储资源，全面布局仓储配送网络，有效提升配送效率，为市场的稳健发展提供全方位的物流保障。▲

责任编辑：小申

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