“十三五”期间,伴随我们产品开发过程的加速,会带动更多的产业由点成线,由线成网布局。随着公司业务量的剧增,对仓储、配送能力都提出了更高的要求。2016年,金士力将进一步整合天士力物流中心医药级仓储资源,提升仓储及订单处理能力。除已经投入运营的天津物流中心外,进一步扩展广东物流中心,计划一季度投入运营,届时将形成南北分区的建制,最大限度地缩短配送时限。在物流分拣环节,将加强基础设施建设,在提升企业管理软实力上下功夫。公司计划斥资打造全自动智能化分拣系统,计划在2016年第二季度投入运营。同时,将采取物流专业外包与自营相结合的创新模式,提高物流的综合水平。 崔伟总监在报告中还指出,供应链将环环相扣,使企业能在一个整体的管理下实现协作经营和协调运作。2016年公司将进一步借助现代信息技术的应用,实现物流系统管理数字化,加速市场运转。2016年3月1日,全球领先ERP管理系统SAP即将上线,行业领先的WMS-LIMIS也将同步上线。同时,公司与行业内经验丰富的优秀物流服务商已经实现系统对接,启动了全面战略合作。 通过“软”、“硬”兼施,供应链将形成跨公司、全链条、专业的监控体系,通过建立广东仓储配送中心,整合利用东北、西南、华东、西北等集团仓储资源,全面布局仓储配送网络,有效提升配送效率,为市场的稳健发展提供全方位的物流保障。▲ 责任编辑:小申 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在“直事儿”微信,扫描二维码免费阅读。
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