【直报网6月11日讯】（速途专栏）“嫁入豪门”后遭抛弃的苦情戏码再次在日化行业上演，这次的主角是本土品牌丁家宜。6月4日，外资巨头科蒂表示，将调整中国业务，停止在中国出售丁家宜护肤系列品牌。

这被市场解读为步小护士后尘，本土日化品牌被外资巨头“消灭”的又一例证。但是丁家宜的没落与其说是外资股东主动雪藏，不如说是科蒂在中国战略失误，水土不服、刮骨疗伤的无奈之举。以丁家宜、小护士为代表的民族化妆品牌未来到底将走向何处?

 一入豪门深似海

2010年12月6日，科蒂集团与丁家宜正式公告：双方已达成了购买协议，科蒂将获得丁家宜的大多数股份。据媒体报道，科蒂对丁家宜“现金加股票”的交易总价达到4亿美元，折合人民币24亿元。

在露华浓、卡尼尔等国外品牌纷纷退出中国市场之后，众人也在纷纷揣测谁将成为下一个败退中国的外资品牌，而丁家宜也列在名单之中。科蒂财报显示，截至2014年3月31日的第三财季，科蒂净亏损2.53亿美元，其中包括3.17亿美元的非现金资产减值开支，原因是丁家宜未能产生预期的现金流。对此，上述内部邮件中提到“遗憾的是，科蒂大众化妆品中国区业务业绩不如预期的理想，同时影响了科蒂集团的总利润，因此，寻求另外一种可以让我们核心品牌在中国持续生存的方式，成为当务之急。”

2012年，丁家宜的销售额下降了50%，这条消息在业内不胫而走。就在人们讨论这消息的真实性之时，科蒂集团所披露的招股说明书中，对这笔折合人民币24亿元的收购做了减值处理的举动证实了丁家宜业绩大幅下滑的信息。据丁家宜的一个城市经理透露，截至2013年6月30日最新财年，该区域的销售收入不到2010年年底科蒂收购丁家宜之前的四分之一，且在北京、广州市内多家超市与化妆品专营店中，丁家宜的货架已经寥寥无几，昔日风光无限的美人，只三四年便匆匆迟暮，让所有人感到既震惊又惋惜。

 而此前一系列被收购的国产日化品牌过得又怎样?

小护士创立于1992年。据AC尼尔森的调查统计，小护士品牌认知度高达99%，2003年的市场份额达4.6%，是中国第三大护肤品牌。2003年底法国欧莱雅收购小护士。如今，小护士在市场上也几乎销声匿迹，取而代之的是“卡尼尔”。

“大宝，天天见”的大宝2008年被国外企业强生收购。强生收购大宝后虽然宣布计划并保留大宝品牌，但消费者下意识的第一反应还是“排斥”。“大宝”系列化妆品1985年诞生至今，适应了不同时期、不同层次的消费需求，已陆续形成护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用途共五大类100多个品种。大宝缺少的是资金、技术和管理理念，强生是出于补足产品线的考虑，看好大宝的品牌和渠道。“低端化妆品是很容易研发的，但培育一个成熟的终端需要花很长时间，收购大宝无疑走了捷径。

业内人士称，之前众多事实证明了外资收购国内日化品牌的成功案列太少。“大多数国内民族品牌在收购后不是被外资同类品牌所取代，就是被‘雪藏’，最后淡出人们视野。”业内人士认为，欧莱雅收购小护士就是为了控制其品牌发展，活力28投入外资企业怀抱后就几乎香消玉殒。国外企业收购民族品牌只是为了占领市场。

面对洋品牌的日益紧逼,民族品牌难道只有步步后退,甚至从市场上消失的命运?