第三个投资机会是投资创新。我们这代人最大的历史机遇就是赶上了IT时代，电是零距离的能量传递，IT是零距离的信息传递。IT技术现在已经发展的很成熟了，最近有人提出DT技术，其实就是由于移动互联以后，数据太多了，基于大数据的挖掘，可以带来很多新的创新，基因诊断的连接是可以往小里研究。第三种是RT技术，就是信息技术、传导技术，与基因技术、生物技术的跨界联合，就是重组技术。所谓的智能手机就是“玻璃传导技术”取得突破后和信息技术完美结合，没有手机上的这块屏就没有智能手机。基因技术的突飞猛进，离不开与信息技术的结合，也是一种RT技术，是一种跨界的重组关联，它对于技术的革命具有重大意义。

凯文·凯利写了一本书叫《失控》，我看到其中最精彩的一句话是“创新往往发生在边缘地带”，一种技术与另外一种技术跨界的地方，智慧比较少，创新的空间比较大，因为在中心地带已经有足够多的聪明人去研究了。在信息技术与医疗技术结合的部分，在很多跨界的地方，是有创新的机会的。

我们最近说，健康产业是未来几年是最大的行业，到底是互联网的健康还是健康互联网，有一种说法，银行搞互联网是金融互联网，而支付宝被叫做互联网金融，这两者在出发点、理念和基因上都不一样。

我也承认，BAT在健康领域的积极贡献，比如说在基础设施领域，而且他们对政策推动也很有意义，阿里健康把电子处方合法化了，另外他做了大量的市场预热，他有钱，教育店员，培养消费者习惯。但是，尤其是信息技术创新上看，IBM这么有钱阻止不了微软，微软这么有钱阻止不了谷歌，谷歌这么有钱阻止不了Facebook，有钱未必是长板，真正的创新不一定需要那么多钱。

我们的策略叫“让阿里跑一会儿”，他们在前面铺垫好，我们这些垂直创新的公司，还是认为垂直应用领域还有一些机会，特别是阿里把微信关闭了之后，未来几年会有相当多的垂直类的平台涌现，通过跟微信的合作和运用，会有非常快的崛起。

总结前面的，我认为在移动互联网时代，投资品牌就是用户战略，跟用户建立起信誉。投资平台是合作战略，一定要有开放的心态。投资创新是一种生态战略，搭建一个生态化环境，才能孵化出创新企业。不管什么战略，天下的战略无非是聚焦和借力两个词，聚焦是形成突破，借力是跟外界合作，所有的战略千变万化，都可以用这四个字概括。▲

（原标题：让阿里跑一会儿 健康产业在移动互联网时代逢三大机遇）

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