三生(中国)健康产业有限公司董事长黄金宝 产品质量和服务是企业生命 以前认为互联网是一个独立的新兴产业。我一直认为我们的竞争对手就是其他直销企业,但是从2014年年底开始,我感到竞争对手是微商。一方面,直销企业想搭上“互联网+”这趟快车;另一方面,又面临瓶颈,不知道如何去做。因为新的微商模式,跟直销模式看起来很相似,服务对象也基本上一致,但是要理解直销经营的模式,还要懂微商的运营,这样的人才不多,人才是直销企业发展的瓶颈。 新的业态形成,推动了直销企业的发展。比如,直销行业普遍培训业务非常多,现在通过微信这种培训方式,不仅报批简略,而且非常高效。三生公司从2009年就推出了三网合一的互动营销的模式,2011年又推出了PC端的销售业务,2015年上半年推出了微营商的业务,每个阶段互联网都发挥了不同的推动作用。 直销模式也好,互联网模式也好,传统经营也好,归根结底,企业要长期可持续稳定发展,还是要把产品质量和服务做好,如果脱离了这一点,企业发展就成为一句空话。 |