创业篇

移动医疗公司开医院，医生集团忙“触网”

BAT等巨头忙着跑马圈地，创业公司们则在忙着完善服务链条。移动医疗公司从线上走向线下，开起了互联网医院；医生集团（由2名以上执业医师发起的、以执业医师为主体的独立法人）则从线下走向线上，开发自己的APP、微信服务号等。服务于医生集团的医生经纪、品牌推广等创业机会也开始涌现。

移动医疗公司开线下医院

4月底，微医集团等移动医疗公司和多家医生集团负责人，不约而同地从全国各地飞奔北京参加某论坛，向上百名县域医院院长推销自己的互联网医院、诊疗中心等模式。

微医集团此前宣布国内首家互联网医院——乌镇互联网医院开业。据投资人复星医药公告，微医集团估值超过15亿美元，成为首家被上市公司证实、跨进“独角兽”行列的互联网医疗公司。

对于互联网医疗公司走向线下，外界认为是公司原有的商业故事支撑不起估值。对此，微医集团CEO廖杰远告诉记者，互联网平台肯定要给用户提供打通线上、线下的完整服务链条，微医集团今年计划把诊疗中心建到县一级。

医生集团开APP等抢流量入口

随着移动医疗公司走向线下，医生集团则在走向线上。

多部委此前发文放开医生多点执业，2015年至今全国涌现出逾百家医生集团。目前国内医生集团分为两类，一类是执业医师仍保有事业编制的体制内医生集团，如大家医联；一类是从医院人事关系分离出的体制外医生集团，如张强医生集团。2015年，大家医联宣布获得千万级融资；2016年4月，张强医生集团宣布获得第二轮融资。

相对于在互联网医疗平台上当一个普通“商家”，医生集团采取合伙人制，成员能够获得更大的成长收益。在医疗云、医疗影像等新技术武装之下，医生集团开发自己的APP、微信服务号等，抢占互联网的流量入口。

不过，与国际性的医疗集团相比，国内的医生集团差距仍然不小。凯撒医疗集团2013年在美国就拥有900万会员，17万员工，17000名医生，年营业收入达531亿美元。即便是目前国内人数最多的医生集团，大家医联的执业医师数量也不足千人。

大家医联创始人孙宏涛表示，美国、德国等大型医疗集团采取“实体医疗机构+保险公司+自办大学”的模式，实现了业务流、资金流、人才流的生态闭环、良性发展。