改革自救

虽然三巨头表现不佳，但已公布财报的资生堂已经扭亏为盈。截止至今年6月30日的2015财年第一季度报显示，资生堂国内收入上涨15.7%至920亿日元;国际市场收入上涨24.1%至1103亿日元。

中国游客为此做出一定贡献。资生堂表示，自2014年10月份开始，大量游客特别是中国游客涌入日本市场消费。受益于游客消费，报告期内资生堂同店销售暴涨9%。

为了扭转业绩颓势，自2014年中旬开始，宝洁便开始了轰轰烈烈的“瘦身”计划，其目标是在今年7月完成100个品牌拆分，留下65个核心品牌。

与宝洁的收缩阵线不同，联合利华选择背道而驰。根据公开资料显示，2015年3月，联合利华收购英国高端护肤品牌REN;5月收购了美国品牌Kate Somerville Skincare LLC凯诗薇;6月收购美国护肤品牌Dermalogica德美乐嘉。此前，联合利华还将宝洁旗下香皂及沐浴露品牌卡玫尔的全球业务及激爽除北美及加勒比地区外的业务收入囊中。

对于本土品牌强势崛起的中国市场，联合利华、宝洁和欧莱雅开始渠道下沉，开拓农村市场。今年6月，在淘宝推出的“万村惠民”计划中，欧莱雅、联合利华、宝洁与淘宝网一起下乡，为全国60个县1000个村提供专供定制洗护用品，并为10个县300个村提供个护彩妆培训，目前该活动已在江浙开始试点。

而为了响应6月1日实施的护肤品关税下降政策，欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂等亦纷纷宣布调整部分产品价格。“降价是竞争的手段，现在海淘、跨境电商对进口化妆品有一定冲击，而且本土化妆品价格更有优势，此次宣布降价也是以一种名正言顺的方式来贴近市场，重夺消费者。”谷俊如是认为。▲

（原标题：宝洁连续四季度业绩下滑 外资日化巨头触手农村）

责任编辑：小克