不过，笔者，访问这个原39会销网的创世人熊冠亮，问及以上的原因，熊总却笑而不语，只是淡谈的说，39会销网还没把小会论坛、会销沙龙的精髓学到，真正的会销沙龙，不只是一个赚钱工具，应该是能为代理商解决三大问题——

其一是：会销沙龙永远都应该围绕如何帮助代理商组建一个超强的会销一线团队，比如北海地区的张总目前只有7个员工，那么参加会销沙龙后的60天，他的员工没增加到15个，这样的展会也罢、论坛沙龙也罢，都是失败的！而熊冠亮非常自信的能够帮助中小代理商迅速建立起一直强大的一线会销团队。员工是会销之本啊，再好的产品，再牛逼的模式，没有团队，跟你半毛钱关系都没有。

其二是：帮助代理商建立完善的客服体系，这样不至于每年都在吃老本或者每年都在收集新客户资源，一点沉淀都没有，这样的市场能留得住员工么？顾客服务体系是老员工之本啊。顾客服务不好，年中年终促销就没法搞，老员工就赚不到钱，赚不到钱，老员工就流失，而老员工又是企业之本。

其三：帮助代理商建立一套快速高效的收集新客户资源体系，没有新客户拓展开发体系，企业就留不住新员工，也意味着团队无法壮大，这也是制约各会销团队难以壮大的核心关键。

显然，代理商去不去参加一个活动，更应该看这几方面，产品、模式不一定要去展会论坛，去了也白去，为什么？大家都是去过的，也就是人挤人，看热闹，眼花缭乱，优劣难辨，顶多去了跟老朋友聚会聚会，难听点就是喝酒、打牌、炸金花，劳民伤财啊。

此次，会销鬼才、会销招商小会缔造者熊冠亮，再次联手PC端巨头，把全新的会销沙龙打造成中小会销团队的成长平台，名字也那么的贴切——新领袖扶持会暨会销代理商创业沙龙。

熊冠亮有句非常形象的话，代理商是女人，厂商是男人，而他就是一开酒吧的，只要让女人在酒吧里玩得开心、有所收获，不愁没有男人来哈。或许这样的思维去经营一个全新的会销沙龙，在未来的不久，会销招商平台格局，一定会再次被打破！▲

(原标题：会销新领袖扶持会即将打破原有格局)

责任编辑：小昆