【直报网北京3月8日讯】（汇众直销）

厚积薄发顺势而为

马景岗进入直销行业已有十二年，他说：“从骨子里喜欢直销，就好像谈恋爱时喜欢一个人一样，不管遇到什么困难，都会不离不弃一直坚守。”

马景岗是直销界中的传奇人物。他曾做过直销培训师，培养出了十万学员，在直销界中大放光彩。积累了足够的从业经验之后，他开设了创未来咨询管理公司，利用他自己发明的三步成交法，保证每场会议的当场成交率达85%以上，这样的高成交率在业内造成了巨大轰动。不仅如此，他还曾带领系统团队南征北伐，赢得过无数傲人业绩。

然而在谈起这些辉煌的经历时，马景岗没有一丝骄傲自满，反而透露出一种淡泊从容的气魄。他说：“我有过成功，也经历过人生低谷，然后我明白了完美的人生不是这个人现在有多成功，而是他能从低谷中弹起来，并且弹得比原来更高。”

厚积薄发，顺势而为。在猴年伊始，马景岗正式出任金颐阳执行总裁。马景岗踌躇满志，他说：“十二年的从业经历让我能够琢磨透彻直销行业，有足够的专业性去拿准未来直销的走向。我不仅要做大做强金颐阳的直销事业，更希望通过金颐阳的发展为直销行业带去一些改变。”

从容不迫运筹帷幄

为什么会选择金颐阳？马景岗说：“金颐阳非常有独特性，一家有60年发展历史的传统企业在国内转型做直销非常罕见，这证明金颐阳有足够的沉淀和经验能看到直销这个风向标。并且金颐阳的直销板块是一片空白，一切都从零开始，董事长本身对直销也有深刻认识并支持企业转型直销。此外，金颐阳在卖产品的同时，还带动了文登万亩参农的发展，我觉得这非常有意义。”

因为熟知直销规律和市场，所以对于金颐阳未来的规划，马景岗成竹在胸，他运筹帷幄，为金颐阳量身打造出了第一个三年规划：第一年是走直销+微商道路，首先上半年将直销完全启动，下半年再逐渐完成直销和微商的对接；第二年，主要做“互联网+”，打造“电商+店商”的平台模式，一是要把电商打造成消费者主动愿意进来的平台，二是要通过店商实现落地；第三年将着手准备公司的上市问题。

对于金颐阳的三年规划，马景岗做到了从容不迫胜券在握。他明确金颐阳这三年的直销发展追求的只有一个“稳”字，要求做到稳中求进。这三年就好比飞机起飞前的一个助跑，匀速前进，当能量储蓄到一定程度之后，就会顺势而为一飞冲天。

真正的管理者必须有不推卸责任的精神，这种精神在马景岗身上体现得淋漓尽致。他始终把自己当作一个创客，并且要求自己做一个有责任的创客。什么是有责任的创客？他的解释说：“第一，能站出来为别人负责；第二，能负得起这个责任。第一个是心态，第二个是能力。左手对企业负责，右手对经销商负责。”马景岗非常注重经销商，他认为尊重经销商，就是要兑现给他们的承诺，要给他们提供一个稳定持久的平台，这样才能拥有一批真正志同道合的人，去合心合力把事情做好，最后和赢天下。

对于一个成功的管理者来说，眼光和远见都是不和或缺的。而马景岗不仅眼光独到、意识超前，更有丰富的从业经验，这让他具备了准确预测未来直销发展趋势的能力。他认为，未来三年直销的发展速度应该是有史以来最让人惊讶的。首先是竞争速度很快，拿牌企业的数量会有个大跃进，拿牌的速度也会提升很多，直销行业就像回到了春秋战国，回到群雄割据各自为战的时代；其次是会出现大量的同质化，比如产品同质化、制度同质化。

而这两方面的应对之策是什么呢？首先是要找到企业的核心竞争力，唯有那些具有核心竞争力的企业才能在“战乱”中顽强抵抗生存下来；其次是要发展人才战略，同质化严重的时代，唯有人才是不同的，谁今天拥有更多的人才，谁就拥有更雄厚的实力。所以未来直销会形成三种竞争，一是模式竞争；二是人才之争；三是格局之争。

在直销行业百舸争流的大环境下，唯有借海扬帆的人才能勇立潮头。马景岗看到了直销的潮流趋势，也把握住了市场需求，懂得顺势而为，顺流而上。如今的他是一个真正的强者，敢于直面各种挑战，就好比孙悟空，拥有七十二变的能力，在取经的道路上毫不畏惧九九八十一难。未来，直销行业的竞争会随着大势发展而不断加剧，但马景岗也做好了充分准备，相信他一定能在这“战乱”的时代中杀出一条血路，助力金颐阳创造出直销奇迹！▲

责任编辑：尘风

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