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易文革

时间:2016-07-14 14:01来源:当代直销 作者:当代直销 点击:
直销行业知名经销商;美罗国际中国区市场策略委员;曾经创办过中国直销行业的金字招牌“V21系统”。

【直报网北京7月14日讯】(当代直销)直销行业知名经销商;美罗国际中国区市场策略委员;曾经创办过中国直销行业的金字招牌“V21系统”。

从1993年进入直销行业至今,易文革已经征战直销二十余年,在中国直销界留下了浓墨重彩的华丽篇章,被誉为“中国直销巨头”,承载着中国直销二十年的精华。

易文革每一次的选择都很果断,从销售健身器材到美资直销企业,再转战民族企业,每一次的转身都会创造令业界瞩目的成就,他把这形象的比喻为爬山,没登过几座山峰的人不能说自己眼光独到。行业的多年经历让他具备了独特的能力,从一个企业的领导人、制度、文化等方面他能准确的判断出这家企业能否厚积薄发,通过这些规律他可以预见到企业未来的发展轨迹。

在直销行业不断的跳槽会给人一种不踏实的感觉,也会危害到团队的发展。但易文革有自己独到的见解,他说:“我反对频繁的跳槽,但我也反对在一颗树上吊死。”在他看来如果一个平台如果不能实现自己预定的设想和目标,那就应该考虑改变,只有适合自己的平台才是最好的平台。但从外人来看,易文革在每一个平台上都取得了常人无法企及的成功,在这样的前提下,他依然选择离开,只能说明他所追求的理想和目标已经超出了我们能想象的范围。

对于事业平台的选择,易文革有两个标准,一是适合自身发展,二是承担领导责任。他把这个选择比作美国橄榄球,美国橄榄球最显著的特点就是中间圆、两头尖。易文革说,选择事业,就应该砍掉两端,留下中间最圆、最鼓的部分,目的是防止走两个极端——要么一年跳槽几家企业,要么不求变通,固守在一家企业。“人生需要规划,更需要选择,选对一次,也许就可以创造辉煌的成绩。”

在西方直销文化中,企业和经销商是严格分开的,企业是产品与服务的供应商,经销商只是承担分销商的职能。而在易文革的成功实践中,他更认同经销商和企业是一起开创事业的伙伴,经销商与企业之间可以更紧密的融合,不同的是企业贡献产品而经销商贡献优秀的营销能力。而原“V21系统”的创建就是在这种理念的支撑下完成的,我们也看到了后来“V21系统”极大的成功。

2013年,易文革加盟美罗国际。多年的打拼,易文革对行业发展有自己独特的理解和认识。他指出,随着获批直销牌照企业的快速增加,中国直销市场会越来越开放,直销牌照已经不再具有竞争力,未来的竞争将是以科研力量和生产基地为后盾的产品品质竞争,是人才的竞争,是企业文化根基与企业系统建设和发扬的竞争,而美罗国际正好具备这样的基础和实力。

直销行业二十多年的发展,也是直销人不断成长和成熟的过程。在新的直销发展时期,行业的精英们更应该发挥带头作用,应该更多地思考和引领行业的健康前行。时势造英雄,新一代直销人也应不断进取,成为行业发展的中坚力量。▲

(原标题:易文革:行业精英是直销的未来)

责任编辑:晨枫

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