而国内最早致力于专业互联网体育赛事直播的PPTV聚力则宣布，本届巴西世界杯PPTV聚力不仅将全程、多屏、多语言报道世界杯精彩对决，还将作为德国国家队中国区官方网络视频合作伙伴，深入德国队大本营，将全程拍摄和记录德国国家队的备战及比赛，全景化立体式展现德国队冲击大力神杯的整个历程。同时，《世界第1餐》、《第1眼线》、《第1看台》等多档贴合互联网特性的自制栏目则在世界杯期间分时段强势推出，24小时无缝吸引球迷眼球。

视频网站爱奇艺则利用大数据和多档王牌栏目呈现世界杯。其首席内容官马东在战略发布会上表示：“用大数据看穿世界杯，掀开球衣下的秘密。” 优酷在提供全程64场赛事点播的同时，还打造出“1+4+N”的内容矩阵模式。

乐视体育近期也推出了自己的世界杯战略，其宣布将通过“直达用户”的运营理念让球迷参与到节目的录制过程中，在世界杯期间推出覆盖全天的世界杯节目。在吴超国看来，以往世界杯的营销大战大多存在电视媒体及门户网站间，竞争主题以内容方面为主，这次不同的是乐视网[2.55% 资金 研报]·乐视体育将从播放渠道、内容、交互平台等全方位参战。“这将开启视频行业世界杯节目播放的新纪元。”吴超国强调。

如今，互联网的多途径传播让世界杯更为人熟知，有分析人士指出在这场世界杯的争夺赛互联网能够实现超越。中投顾问文化行业研究员沈哲彦认为，传统的世界杯传媒较为注重专业性，这导致世界杯难以在中国全面普及，只有对一些球迷才能产生较强吸引力。而“乐视模式”制作关于世界杯各方面的内容，易于与观众产生共鸣。“互联网行业的跟风现象十分凸显，若乐视凭借世界杯相关节目点击率直线飙升，其他企业将相继模仿，整体而言互联网企业有望借世界杯实现超越和翻身。“乐视模式”的市场适应性较强，将成为未来的一种趋势。”沈哲彦对《中国产经新闻》记者说。

服装品牌“借机发力”

一如以往世界杯的品牌热斗，本届出线的32强中有27组国家队的赞助商，分别由耐克NIKE (10家)、阿迪达斯Adidas (9家)和彪马PUMA (8家)这三大主流运动品牌赞助。耐克和阿迪达斯两大运动品牌的厮杀从未停止过，此次彪马的法力让本就火药很浓的竞争更加激烈。

在世界杯赛场，世界运动品牌拼得你死我活，在世界杯“外围”，中国的运动品牌也不甘示弱。没有资源，没有球星，没有球队，也不是官方的合作伙伴，这是国内运动品牌此次世界杯营销的现状，但是并不意味着国内运动品牌放弃了这次难得的造势营销机会。记者发现，而像安踏、特步、匹克等国内运动品牌也悄然转换了传统营销方式，通过推球迷文化衫、赞助校园足球赛、开展新媒体营销等造势活动从而竞争世界杯的“外围赛”。

沈哲彦说，从渠道上来看，国产体育品牌直接对世界杯进行赞助或投入广告成本较高，而且在其他众多国际大品牌的“围攻”下，国内品牌难以脱颖而出。我们国产体育品牌应该借势充分凸显自身品牌文化内涵，进行情感营销。

在世界杯营销上，安踏选择了将重点放在球迷身上，通过休闲T恤和休闲鞋的组合来切入广大的普通球迷群体，同时也尝试性地推出了专业训练足球套装。特步的世界杯营销，则选择将目光更多地放在了年轻群体上，通过赞助校园足球的狂欢PARTY,增加特步在年轻群体中的品牌认知度。特步除了在央视及卫视推出“无处不狂欢”TVC广告，更注重品牌在手机端的传播，“无处不狂欢——特步超级粉丝”活动便是线上线下同时互动的一个活动。

在2008年北京奥运会期间，虽然个别国产体育品牌得以走上了国际化道路，但世界杯和奥运会不同，它体现的不是个人的竞技能力，而更多的是讲究团队协作。

吴超国说，世界杯既能够带动大家的积极性和互动性，也促进了体育品牌的消费增长。所以我们国产体育品牌可以借助赛事的影响力，寻求一些新的营销亮点，让更多的人去参与，增加与目标消费群体的互动性和趣味性，从而达到提升产品知名度的效果。2014年的世界杯，吸引了众多年轻球迷，只要把握好世界杯营销的尺度，同样可以抬高自身的品牌形象。▲

（原标题：连锁产业掘金味已浓）

责任编辑：小申