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【直报网6月26日讯】（中金在线）昨晚的微信朋友圈被《华住如家竞购亚朵酒店》的文章刷屏，记起今年4月出差住过亚朵酒店，当时觉得体验很好，性价比高，没想到短短两个月时间就被国内连锁酒店巨头看上，好奇心骤起，于是笔者通过亚朵官网、度娘、搜狗微信搜索以及各OTA的点评信息，大致勾勒出亚朵的形象：
开业门店：6家，分别是西安4家(南门、雁塔、高新、大唐芙蓉园)、成都1家(高新)、南京1家(玄武门)。省会城市，兼具商务和旅行属性。选址极佳，全部是当地的行政或休闲中心。官网信息来看，上海徐家汇、杭州黄龙等都将在今年底开业，看起来已经向一线城市辐射。 全员授权服务： 最近搜狗开放了微信搜索功能，又提供了一个观察的视角，从亚朵内部公号来看，亚朵实行全员授权：客人打不到车，酒店员工用私家车接送；客人丢了钱包，前台主动借钱给他；客人遗忘的脏衣服，服务人员清洗干净后给客人送到手……服务上，亚朵用接地气、人情味儿的方式借鉴了丽思卡尔顿的全员授权。这种服务在300元价位的酒店中实属难得。 文化： 亚朵还把五星级酒店的Lounge放到了亚朵产品里。笔者入住亚朵西安高新店时，对竹居阅读空间印象深刻。与北京单向街书店合作的竹居空间，600平方2000多册的人文书籍提供免费无抵押借阅；各个空间都陈列了国内最具人文精神的摄影师的作品(西高新的主题《终南问禅》，照片采用了华商报首席记者陈团结耗费十年时间拍摄的《终南隐士》系列)；每个月还举办摄影沙龙活动，文艺范儿十足。在这里，接待个朋友绝不丢面儿，可以说从住宿到社交的需求，足不出户就可以满足。酒店工作人员告诉笔者，阿里巴巴、百度、新浪、德勤、普华永道、中石油、中石化等公司已经把亚朵列为出差指定酒店。 模式： 亚朵用跨界的互联网思维经营一个酒店产品，让客人体验到酒店不再是一个住宿的地方，更是一个生活空间。笔者观察发现，亚朵不堆砌硬件，在最影响客人住宿体验的痛点上集中投入，比如床、wifi、早餐、洗浴等。亚朵的收入来源除房费之外，餐饮、创意礼品形成了复合结构。 团队： CEO王海军曾经是华住EVP，团队核心成员来自如家、华住以及OTA，对整个连锁酒店行业开发、运营、营销经验丰富。 酒店+文化+互联网的团队背景可以讲一个很美丽的故事，相信他们抓住了中高端商务住宿的痛点，做出了一个惊艳市场的产品。但是从产品到品牌还有很长的路要走，且行且珍惜。▲ (原标题：亚朵——传统连锁酒店的搅局者) 责任编辑：小昆
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