【直报网11月19日讯】（商经）送到家概念持续火热，传统超市永辉也想分一杯羹。永辉超市第一家会员店“YH会员店”昨日在上海开业，不同于传统会员店动辄过万平方米的面积，YH会员店仅有200平方米、1000种商品。不过，对永辉超市来说，该会员店最大的意义是，通过O2O的形式，将线下会员流量引导到线上消费，线上流量可以反溯到线下体验，形成流量及消费闭环，利用社区“最后一公里”解决方案，由此延伸出满足会员各种到家服务需求。

首家YH会员店位于上海杨浦区国顺东路，与沃尔玛山姆会员店、麦德龙等传统仓储式会员店相比，这家涵盖了1000种商品的200平方米门店更像是一家社区精品超市。据北京商报记者了解，YH会员店每年需要缴纳100元会费，目前已经有3500个会员。永辉超市副总裁翁海辉介绍，开业初期生鲜只占25%，未来希望能够维持在30%左右，进口商品目前占38%，未来随着全球供应链的全面打通，进口商品会达到50%以上。有资深零售人士在探店YH会员店后表示，店内采用欧洲食品折扣店的纸箱式陈列算是创新之举，但从商品和营销上来看，生鲜区相对太小，整体比较保守。

从去年开始，永辉超市陆续引入拥有丰富的国际零售资源的牛奶有限公司，整合了上海东展国际贸易有限公司、与澳洲最大的葡萄酒集团富邑集团合作等等，在全球供应链上拥有明显的资源优势，YH会员店也被定位于“全球食品直购”，事实上，永辉已经在福建平潭自贸区试水了一家“全球购”门店，重庆金源店中设置了店中店形式的“全球购”，翁海辉坦承，与上述门店商品资源共享但也有区别。

因为面积小，品类精选，且主打2公里内送到家，YH会员店将首店选在传统社区周边，翁海辉表示，之后将密集布店。除传统到店购物，YH会员店还可以通过微信公众号、订阅号及“家门口永辉”App下单，一日两次配送，门店实际上是店仓结合的线下体验店和提货配送点。翁海辉认为，O2O模式对永辉的意义是推广效果可查，每笔交易可追踪，并且透过实时数据反馈，进行后续商品与服务的优化。

在一位不愿具名的商超O2O创始人看来，在超市的商品里面，高频次消费品比如生鲜、米面粮油类的大件商品适合送到家服务，日用洗化类和冲调类商品相对下单频次比较低。不过在永辉超市的计划中，初期只是配送商品，通过盘活会员体系，最终延生出满足会员各种到家服务的需求，甚至搭载家政等服务。网上一份关于永辉O2O会员店的招聘启事中明确写到，“永辉O2O会员店定位中高端消费人群，为顾客提供购物、餐饮、家政等一站式优质服务体验”。翁海辉表示，要接入什么服务要看最终平台搭建得有多大。