增值服务埋下企业盈利伏笔

社会资本大多都是逐利而动，此前曾有专家表示，原本养老机构就是一项回报周期长、利润微薄的投资项目，而居家养老机构规模小且均价普遍又不能过高，所以获利难度就更大，因此，即使前期企业普遍呈观望状态也情有可原。

李红兵也直言，现在北京的社区养老机构运营很艰难，社区养老服务驿站没有法人制度，提供的服务专业性也不够强，设计、成本细节等都需要重新调整、规范，而推行连锁化经营就是政府选择的一条道路。“目前，北京筹划的社区居家养老机构连锁经营思路分为纵向、横向两种，纵向即将养老照料中心打造成养老机构+‘驿站’+餐饮等其他补充功能站点联合体的形式，这个联合体甚至多个区域的联合体都可以由一个法人来承担运营；而横向则是指将北京计划筹建的80个‘驿站’分配给两三家企业，每家企业成立专门的驿站管理集团管理旗下的20-30个点。”李红兵说。

目前，市场上已经有养老企业对此产生了浓厚的兴趣，积极对接政府希望参与“驿站”建设、运营。企业负责人表示，公司内部计算，如果一个“驿站”改造、装修、设备采购维护等成本在几十万甚至上百万元，“驿站”开张后前3-5年肯定是不赚钱的，但由于一个企业可以掌控几十个点位，形成网络，因此“驿站”完全可以成为养老企业提供增值服务的平台，比如和保险公司合作，在“驿站”中销售与老人相关的理财产品，或者集合老年人养生配餐等服务，作为额外的盈利点。

“驿站”网络正在形成

其实，在北京确定了“9064”的发展规划（即到2020年，90%的老年人在社会化服务协助下通过家庭照顾养老，6%的老年人通过政府购买社区照顾服务养老，4%的老年人入住养老服务机构集中养老）后，社区居家养老在养老市场上的角色就愈发重要了起来。

近几年，不少地方政府在与市场一起探索更可持续的居家养老模式时，都引入或借鉴了日本较流行的“驿站式”养老形式，目前，南京等地都有相关的试点落地。而具体到北京，去年，朝阳率先推出了养老服务驿站，以社区为单位，为周边老人提供就餐送餐、日间照料、短期托养等各项定制服务。截至今年北京“两会”前夕，朝阳已建成潘家园夕阳红驿站、三里屯幸福夕阳托老中心、香河园和泰居家养老服务中心等基本达到规范化的社区养老驿站27个，据不完全统计，朝阳区去年在驿站接受服务的老人达到5万余人次，辐射居家、开展上门服务突破7万人次。

此前，北京商报记者就获悉，北京初步确定今年将集中支持朝阳区试点建设80个、海淀区试点建设10个具有文化娱乐、日间照料、精神关怀、养老助餐服务等功能的居家养老服务驿站。日前，西城区首家“驿站”也已正式在牛街街道启动。而在本次老博会期间，市老龄办相关负责人还表示，今年计划将在城六区试点建设150家社区养老驿站。▲

（原标题：北京社区居家养老试水“连锁”）

责编：小美

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