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剖析连锁企业应如何招商?

时间:2016-05-06 10:15来源:招商快车 作者:招商快车 点击:
首先,连锁企业的本质是标准化模式的复制,其成功在于连锁组织能够实现渠道内诸如品牌、研发等低成本运营和采购、信息等协同规模经济,因此放大组织至一定的规模几乎是每个连

【直报网北京5月6日讯】(招商快车)首先,连锁企业的本质是标准化模式的复制,其成功在于连锁组织能够实现渠道内诸如品牌、研发等低成本运营和采购、信息等协同规模经济,因此放大组织至一定的规模几乎是每个连锁企业必经的成功之路,而品牌招商无疑是在现金流既定的状况下最快速度拓展渠道、实现渠道内利益共享的首选方式。

但是提起招商,诸多连锁企业却满腹抱怨:项目非常好,加盟利润也可观,为什么总是招不到商?烧钱般的招商广告天天打,有时连咨询电话都很少?招商会现场十分热闹,会后成单的却很少?更惨的是,费了九牛二虎之力招到的加盟商质素实在不佳,管控困难,规范被做得面目全非……

为何会出现诸多的招商困难呢?原因是多方面多层次的,行业竞争激烈、市场环境衰退、招商欺诈、噪音繁多等都造成了招商工作的一定困难。相比于这些外部客观环境的原因,招商快车(www.zskche.com/)作为专业的招商外包公司认为连锁企业自身对于招商的认识和招商实际工作中的种种不足似乎更应该引起连锁企业的重视。

第一方面,对招商的认识乏旧,思路单一片面。

相当一部分的连锁企业对招商的认识还停留在“招商广告+招商会”的点子阶段,认为找个好概念包装产品,花钱打招商广告,最后再找个新鲜的点子策划一场招商会就是成功的招商活动了,其实这已经是过时的把戏了。如今的加盟商经过二十年的发展,早已对此类花哨招数看得一清二楚,如今不解决实际的招商政策和加盟商的店面运营管理输出,企图靠看起来很美很热闹的招商会成单已经难以为续。

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