北京商报记者调查发现，相比于以往，新百崇文店今年的折扣力度有所下降。2014年，新百崇文店在“不打烊”活动期间推出“买3000元门票拿1万元商品”的夜购乐园活动。但在今年，3000元的美团、百度糯米拼单特权卡仅可于夜场在服装服饰柜台当5000/8000元消费。

促销活动也导致品牌出现了明显的两极分化现象。无论是男女服装、鞋类还是运动品牌均形成马太效应。不过，相较于ETAM、A02等年轻女装品牌，位于三层的皮尔·卡丹、卡米拉等传统品牌虽占据了电梯旁的地理位置优势，但仍难吸引顾客，不少品牌导购忙于揽客，但难见成效。来自北商研究院的观点认为，“不打烊”等促销活动可直观体现品牌销售情况和受欢迎程度，对于百货调整品牌结构有着重要作用。

业态调整进行中

北京商报记者调查发现，看好“儿童经济”和运动健身的兴起，新世界百货今年以来对不同店面的以上业态进行了调整。在今年的“不打烊”活动中，新百崇文店全新开业的国际品牌化妆品区集合了国内外大牌化妆品，并享受满688元得15-25倍积分，满2180元送200元化妆品抵用券的活动。此外，儿童经济也大显神通，丽婴房等婴童品牌店内人气较高。

事实上，除了崇文店，新世界百货的其他门店也在进行调整。北京新世界千姿百货把儿童楼层迁至客流较高的二层，引进更多高端童装品牌。除了扩充经营面积外，品牌也成为新世界百货的发力重点。▲

（原标题：“不打烊”提前 新世界拼电商）

责编：小美

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