富贵鸟管理层提出重点推进董事会制定的四大战略。一是继续推行“电商领域扩张战略”，与核心平台电商合作，采取微信分销、社交平台宣传等多模式协同发展，共同做强做大公司电商市场。二是推行“产品差异化战略”，重点发展“富贵鸟健康鞋”项目，全面启动招商加盟业务，推动“足步（zubu）”品牌项目，实施“足步大学生创业计划”并开启全国招商加盟。三是启动“专业细分市场战略”，突破原有市场，进军专业细分市场，重点以校服市场为突破口，设计销售和推广富贵鸟中高档校服产品，并将根据市场情况，逐步进入童装、童鞋及其他职业服装细分市场。四是开展“海外品牌收购/合作计划”，寻找与知名国外品牌合作的机会。

然而，目前看来，各项推进工作似乎不尽如人意。2015年，富贵鸟决定将电子商务纳入为公司的重点发展策略之一，目标在两年内网上销售额增加1-2倍，并提升网上销售额占公司总销售额的比例至15%。

虽然目前尚无相关数据显示富贵鸟是否达到此项目标，但北京商报记者通过天猫旗舰店搜索发现，富贵鸟一款价格199元的休闲真皮男士鞋月成交量为6097笔；而奥康同价格真皮男鞋月成交量达1.6万笔，相差较为悬殊。富贵鸟还拟在2016年将与大学合作研发的健康鞋作为公司重点发展产品系列，目前尚未在天猫、京东旗舰店见到相关产品。

与其他上市公司相比，富贵鸟的状况可谓不甚理想。数据显示，特步2015年全年净利6.23亿元，同比增长30.25%；2016年上半年净利4.04亿元，同比增长17.24%。361度2015年全年净利5.18亿元， 同比增长30.18%；2016年上半年净利2.78亿元，同比增长1.79%。

昨日，北京商报记者就此次提请罢免事件向富贵鸟公司发去采访提纲，但截至发稿时，富贵鸟并未回复。▲

（原标题：富贵鸟“内乱”初显）

责编：小美

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