YGM贸易表示，去年集团经营主要业务的零售市场出现萎缩，特别是中国内地和香港市场，导致品牌成衣、皮具产品和服饰的零售额和批发价均显著下跌。YGM集团认为，今年，以上两大市场仍具挑战性，未来数年，集团都将面临困难的环境。另外，店铺租金及其他占用支出仍然高企正压制盈利能力。为了增加现金流弥补亏损，YGM贸易今年8月出售一座物业套现6680万港元。

据了解，2012年当时已拥有其亚太地区控制权的YGM贸易收购了宣告破产的Aquascutum。YGM贸易希望通过扩大品牌的产品品类并积极扩充其在亚太地区的销售网络对其进行“复兴”，但从目前业绩和经营情况来看结果并不理想。

企业管理成发展难题

近年来，中国市场一直不缺少对国外高端服装品牌的投资者，但唯独缺少能够将外来品牌与本土企业文化很好运营的管理者。在服装行业大环境不景气的情况下，Aquascutum未来的发展能否与本土企业文化相互融合都成为待解的难题。

上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受北京商报记者采访时表示，山东如意集团在进行海外并购时，除实现资源互补之外，更深层的原因是希望在服装市场持续遇冷的背景下，以更优惠的价格兼并品牌资源。山东如意集团作为一家面料生厂商需要扩充自身业务，需要将面料进一步做成成衣才能获取更多的利润。

“但作为中国企业在与国际时尚行业进行对接的过程中也不免有所担忧。”程伟雄直言，一方面，山东如意集团本身就是一家生产性企业，在企业兼并的过程中品牌思维是有差异性的，而在这个过程中流行趋势势必有所减弱。在企业与企业对接过程中，风土人情和文化的碰撞是不可避免的，在管理团队上国家文化的融合也是十分重要的。另外，品牌的多元化也需要一定的定位，在积极布局之前一定要清楚定位，在收购品牌的过程中，应考虑这些品牌与企业的互补性，在并购过程中企业的掌控力度到底如何要有一定的把握，在转型和并购过程中遇到的问题可能会导致效果欠佳影响主业务。▲

（原标题：山东如意接盘轻奢矩阵不如意）

责编：小美

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