向政府“低头”

其实，起初韩国军方与乐天集团就交换用地一事进行谈判时，乐天方面由于担心业务受到负面影响，对谈判事实上表现消极。早在去年11月，乐天与韩军便已就高尔夫球场等价交换京畿道南杨州市军用地块达成一致。韩军原计划于1月签协议，但期间因中方激烈反对，乐天方面一直拖到本月也未就向韩国防部转让地皮的事宜做出最终决定。

然而，最终乐天还是决定向萨德供地，当中因由既涉及企业文化，也有牵涉进当前韩国混乱政局的迫不得已。

值得注意的是，“企业报国精神”是一直被乐天集团所强调的。1942年，成长于殖民地时代的20岁韩国人辛格浩乘坐官府船渡海到日本，在经过两年依靠递报纸为生的苦学生活后，他在日本人投资下创立了一家生产切削油的工厂，并于1948年创立以小规模食品制造为主的株式会社乐天。

不过，乐天集团的真正崛起还是源自于韩国在上世纪60年代对大企业和大财团的扶持。韩日建交后，辛格浩于1967年以在日侨胞身份投资祖国建设，并在韩国创立了乐天制果公司，而后拓展至诸多事业领域并蓬勃发展。2015年9月，辛格浩小儿子、乐天集团现任会长辛东彬就乐天集团“国籍”问题首次做出正式书面表态，强调乐天是韩国企业。因而，乐天所宣扬的“企业报国精神”可以看做是这一事实的回馈与写照。

当然，我们并不能因此将乐天把高尔夫球场“拱手上交”政府部署萨德一事说成是出于“自愿”。然而，作为在韩国当局卵翼下发展壮大的财团，乐天很难违背政府的意愿，加上会长集贪腐与命案多案于一身，乐天在这一问题上本也没有任何抵抗的可能。

韩国外国语大学全球安保合作中心主任黄载皓指出，乐天高层以及企业本身事实上都牵涉进针对朴槿惠总统的“弹劾案”，因此乐天在韩国国内政治风波中是非常“委屈”的，如果不听政府的话，未来将面对很多问题。 “韩国国内的环境对乐天很不利，三星副会长已经被抓，乐天害怕下一个轮到自己，所以他们没有退路。”黄载皓说。

这种无法对政府说“不”的情况不仅仅发生在乐天一家集团身上。在韩国，由韩国家族企业发展起来的集团公司是国民经济的支柱，财阀企业贡献了韩国50%以上的GDP，这也令青瓦台与财阀二者之间关系难分，“兴也同兴，衰亦同衰”。因而，乐天在经过数月挣扎之后最终向韩国政府“低头”，这个事实在一定程度上是可以预见的。

伤害“难回头”

在韩国政府忙于部署萨德的同时，以乐天为首的韩国财团业绩预期也纷纷受到影响。

曾几何时，中国游客的到来助推了韩国相关产业的繁荣，免税店便是其中之一。然而伴随着萨德的部署，曾像潮水般涌入韩国的中国游客，却突然退了潮。韩国央行数据显示，2017年春节期间中国前往韩国济州岛的游客同比下降了6.7%。韩国银行的这份报告同时指出，游客人数的减少部分应归结于“部署萨德导弹决定”。

自1994年进入中国市场算起，乐天在华事业已发展23年。如今，乐天的业务覆盖中国20多个省市，在华拥有120多家门店；2016年，乐天在华营业额达到3.2万亿韩元，已是2009年的7倍多。乐天享受中国发展红利的更明显例子是：韩国乐天免税店总销售额的七成来自中国游客。根据环球网于本月中旬进行的网络舆情调查，95.3%的网友表示，如果乐天签署换地协议，将支持抵制乐天。

辽宁社科院朝鲜研究中心主任吕超指出，在乐天的全球业务中，在华事业占极其重要的地位，乐天一直有继续推动扩大其在华业务的计划。“以东北为例，乐天是在当地影响力最大的韩资企业，它在经营理念上比较贴近东北的社会情况，因此颇受欢迎。出于中韩友好与合作伙伴的关系，中国政府近年来也给乐天的发展提供了许多便利条件。”吕超说。

然而如今，在多方权衡之下最终选择向韩国政府妥协的乐天不得不面临着中国顾客的流失。据韩联社报道，运营乐天百货和乐天玛特的乐天购物2015年因中国经济景气陷入低迷等原因损失3000亿韩元（1元人民币约合167韩元），在华事业遭遇滑铁卢；如今，若因萨德问题而遭到中国政府的管制，预计经营状况会更加艰难。

“乐天一边从中国消费者那里获取利益，一边却损害中国的安全利益，这自然会给中国民众以不友好甚至敌对的感觉，也理所当然会引发一部分消费者对它的恶感，影响其面向中国的经济活动。”吕超说。

（原标题：打开萨德魔盒 乐天没有回头路）

责编：小美

解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。