但产品问题频出的同时，耐克在中国的业绩却一路飙升。据耐克最新发布的2017财年二季度财报显示，大中华区为耐克贡献了3.75亿美元的收入，仅次于北美市场，同比增长15%，成为耐克该财季增长最快的市场。而在2014-2016财年间，耐克在大中华区的营收由26.02亿美元，一路涨至37.85亿美元，每年的增幅更是从5%迅速增至23%。特别是2015财年，耐克在西欧、东欧等主要市场的订单量均出现负增长，但大中华区仍以20%的增幅成为了当年全球订单量增长的支柱。

“到2017年第二财季，耐克在大中华区已经实现了连续10个财季保持两位数增幅，‘双11’时我们最终获得了去年同期近三倍的营收。”Mark Parker表示，“耐克在中国拥有不可思议的潜力。”据了解，Mark Parker在2006年上任时，便通过重新分配业务区域，将中国和日本作为新的重点市场。

数据显示，2015年耐克在中国的市场占有率已经达到17.4%，成为行业第一。有业内人士指出，耐克在中国市场已然“称霸”。不久前，耐克还与网球运动员李娜共同推出了个人联名系列，这也是首个与耐克推出该系列的中国运动员。

钱景忧

随着耐克最主要的北美市场出现一众主打个性化的“搅局者”，该品牌在当地市场的发展开始承压。因此有业内人士指出，中国之于耐克更像是一个“避风港”。而随着质量问题的不断曝光再加上阿迪达斯、安踏等竞争对手的追赶，耐克未来在中国的“钱途”恐难一帆风顺。

业内普遍认为，尽管2017财年耐克在中国市场的订单量仍保持增长，但增幅已从一财季的15%缩水至二财季的6%。与此同时，耐克北美、西欧市场的订单量从微增双双变为了4%的负增长。从全球总订单量来看，耐克在二财季增幅已为零，成为近期以来最低。另外，一二财季内，耐克在北美的营收分别下滑4%和微增3%，西欧市场营收则大幅下滑了19%和23%。

UTA时尚管理集团总裁杨大筠指出：“运动企业低迷的第一阶段表现就是库存非常大。”通常而言，订单量的下滑意味着库存量增加。事实上，近年来耐克被不断涌现的各类“现象级”品牌瓜分市场。“包括Under Armour、Lululemon等等，个性化、小众化的现象级品牌层出不穷，大的、传统意义上的品牌现在正面临着个性化市场如何应对的问题，还有全球经济增长低迷的问题。”杨大筠表示，“相较于这些品牌，耐克等品牌在引领流行趋势和生活方式上力度明显在降低。有不少分析预言，大型公司在未来的发展中会很有压力。”杨大筠进一步解释道，由于互联网的特性，新兴品牌在年轻消费群体中来得快去得猛，所以大公司来不及应对，被刺激得手忙脚乱、疲于应对。因此对于耐克而言，尚未出现现象级品牌和同样规模的运动商的中国市场便成为了“避风港”。

然而，中国市场对于耐克而言同样存在压力。尽管耐克在中国的市场份额达到17.4%，但竞争对手阿迪达斯以16%的份额紧随其后。据一组最新调查显示，在女性消费群体中，最常购买阿迪达斯的比例为22.2%，超过了耐克的20.3%。

服装行业专家马岗表示：“耐克在专业领域更为擅长，而阿迪达斯则更偏休闲时尚。对于中国消费者来说，阿迪达斯的接受度将会更高，市场表现优于耐克。”马岗进一步表示，目前在中国市场，耐克不仅需要面对老对手阿迪达斯，逐渐崛起的国产运动品牌，也同样是威胁耐克市场蛋糕的重要势力。

（原标题：耐克失去的不只是一个气垫）

责编：小美

解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。