企业发展少不了人力资源管理技术与方法的支持，但是大多数管理者和经销商在实际工作中还处于人力资源管理的初级阶段，这样很难适应企业发展与提升的需要，因此，我们有必要也非常需要通过专业的培训与系统的引导培养一批专业的管理人才，以解企业乃至市场发展对专业人才的需求。

基于战略的人力资源管理策略，围绕着提升建立中国特色的人力资源管理问题，以及人力资源管理技能与所需要掌握的工具的要求，中国人力资源协会理事，人力资源专家，华恒智信人力资源顾问高级合伙人赵磊老师，将企业在管理实践中常用到的人力资源问题的四大系统五项基础进行了阐述，其核心是：战略方向明确，组织规则标准，人员能力符合条件，人岗匹配实现企业持久发展的思路，并深层次细化，将企业常见的人力资源管理问题归纳为32个子模块，同时结合企业特点，企业建立分层分类的人力资源管理原则与框架，为学员进行了讲授，这也为大健康市场队伍中的人才培养及选拔奠定基础，具有一定的实操性和先进性，我们相信学员们通过系统地学习必将对大健康事业未来的人才管理实践活动提供有效的帮助。

管理，是管和理的有机统一。管是管理的基础，理是管理的飞跃。管侧重于控制，理侧重于疏导。如何把握管理？时代对广大经销商领袖提出了更高的要求，理财新思维、分析新思路，在此次课程当中，我们特别邀请到中央财经大学会计学院、清华大学继续教育学院特聘教授、国资委职业经理人认证中心特聘培训师谢贵荣博士为我们带来一堂《基于战略的经销商财务管理创新》课程，为我们非财务人员进行了一次系统全面的财务管理培训。谢老师讲话幽默风趣通俗易懂。不时赢得在场学员的阵阵掌声。

在此我们激荡思想、领悟方法，问道大师、结交挚友，创造价值、稳健发展。随着清华大学•天士力大健康新营销管理高级研修班首届第三次课程的圆满结束，我们也将踏上新的征程，成功的事业不是短跑，更像是马拉松！让我们分享心得，共同前进！▲

（原标题：培养高素质管理人才 清华大学·天士力研修班再开课）

责任编辑：小申