【直报网北京12月5日讯】(作者：陈东方)爽安康的星火从台海彼方燃起，九一年自东南深圳、淡水而兴，飘飘摇摇，若隐若现，匍匐寸进，当火苗乘风熊熊燃烧起来之时，终就燎原全国之大势。

“感恩、惜福”，是爽大在那个时间节点上之所以能够日益枝繁叶茂的“文化基因”，同时，也是爽安康风靡内陆市场一时的内在原因。这四个字听起来很简练，但对于当时的人来说，既新奇，又博大厚重，直入人心，让人们非常容易接受。

当然，新生事物的出现，难免有泥沙俱下的现象，不光是感恩和惜福这四个字，对于爽安康兴衰存亡的始末，更是如此。一个新生儿要学会走路，难免要摔几跤，在这方面，从爽安康走出来的人为现在的直销人交了不菲的沉重学费和代价，他们为当时的传销立法，为行业规范发展，做出了不可磨灭的贡献。从天下大乱，到天下大治，难免有些人要为这场波浪壮阔、骇人听闻的变故做出点牺牲。

爽安康教育培训的核心有三大板块，这三大板块支撑起了爽安康的起步和发展，更托起了中国直销行业教育培训的长久兴起。第一个板块是opp创业说明会，这个板块主要是以陈东方为代表所创立的一个opp版本。这个板本是爽安康事业能快速稳定发展的核心版块，甚至完美、无限极等企业在日后培训体系的搭建过程中都曾有所效仿。而至于爽安康的本质，不能忽视的是，它也是一个以产品销售为主导的产品盘，据时人口述，每场会议，都有至少50分钟左右的产品讲座，讲课的内容大多都围绕着产品的六大功能展开。

第二个板块是八大心态和NDO内训，这也是以陈东方、姚建华为首创立的中国式的内部业务培训版块。是业务人员的一种层级培训。但相较于每场四五十分钟的产品训时间往往更长，大约为半天时间。

第三个板块是"日式"教育培训，也可以定义为潜能开发和潜能培训，该教育的关键词是“信念”，爽安康可以用“信念”去稳定住一些内心动摇的会员。爽安康主推的潜能培训，是那个时代教育培训的标志性训练方式。在中国上个世纪90年代登上培训舞台的人或多或少都会染上它的色彩，这方面的代表人物有：戴汉龙、陈东方、谭兆麟、石岩、江南、张伟、邹越、李圣杰、李强等比较有代表性的领域佼佼者。

在内容上，爽安康的潜能培训则又可以分为六个部分：第一，正能量宣导，第二，观念及信念训，第三，产品培训，第四，感恩培训，第五，目标培训，第六，八大心态。

历史的车轮滚滚向前。传言，在罗马神话里，有位“双面神”其名曰雅努斯，它生有两幅面孔，一幅回望过去，一幅注视未来。回望过去，我们今天以理性思维来总结九十年代直销业萌芽阶段的话，它之所以产生了行业巨大影响和诸多负面消息及不同看法，主要有如下几大历史根源：

第一，行业监管的不成熟、经销商的欲望和无序的管理未形成有效对接和重视所致。诚然，直销事业的确能帮助许多人走向成功，但绝不是所有门外汉都能坐收渔利，这就间接性地促成了消费者的投诉现象较严重，于是与行业监管部门形成了某种相适应的打压和爆光。

第二，时逢改革开放的初期，人们在客观认识这个行业上不足所致。比如说，许多做传统行业的人并没有正面地看待直销行业。这样在强大社会舆论一边倒的形势下，势必会存在着一定程度甚至严重的社会偏见，这一批从业人员所付出的代价和苦难是深重的。乃至二十多年后的今天，这种现象还一直此起彼伏、延绵不断。