一位王姓代理商表示，“赶集网总是以涨折扣或取消经销权来威胁代理商，很多代理商已经做了五六年，广告端口囤货上百万元，好多家还有2012年的货还没散出去。”

关于这部分存货的处理，上述代理商表示，在去年12月31日于58赶集交涉时，该集团法务部人士曾提出过会按折扣价回收存货。

在无界新闻记者获取的当天交涉录音当中，一位代表58赶集出面谈判的女士对于广告端口囤货一事表示知情，并承诺说：“这部分争议不大，基本上会实现的。你们自己囤的，按折扣价算，替客户囤的，可以考虑给你们收益。”

对于原赶集网虚增收入一事，赶集网的新主人同样知情，并将调整绩效指标，对此行为加以遏制。代理商提供给无界新闻的58赶集核心城市渠道代理商大会录音显示，姚劲波称，“与以前赶集网不一样，58赶集关注长期价值，不在乎你这个月多收点钱，多压点货。我们账上长期趴着几亿美元，不需要大家把钱压到58赶集来。”他表示，公司不考核你们的回款、存货和现金，只考核端口的开通和消耗。

关于广告端口囤货善后问题，无界新闻获得的58赶集内部说明文件称，在账号关闭前已经产生的预付款及返点，若在终止日（2015年12月31日）尚未消耗，将一并以现金形式退还给账号所属代理商。根据协议约定，预付款及返点的退款时间点与保证金退还时间一样（即合同解除后6个月），由于各地具体情况不同，具体时间灵活安排，但不会晚于6个月。

长期从事跨国法律诉讼的律师郝俊波对无界新闻分析称，如果高层知道合并的赶集网存在财务造假问题，在美上市的58赶集集团应该向投资者披露这一不利事实，因为这些信息会影响到投资者的利益。否则可能涉嫌未能如实披露不利事实，而美国证券市场对证券欺诈等行为非常反感和敏感，不利事实一旦暴露很可能引起股价下跌，并导致集体诉讼等严重后果。

被指转移客户资料

58同城与赶集网皆是就业、住房、二手产品和本地生活服务信息发布的分类信息平台，同时都已涉足垂直O2O领域，业务有高度重叠。合并之前，双方竞争已经入白热化阶段，密集的广告投放致使营销成本大增，迫使这两家公司的机构投资者从中调停，并最终促成合并。

2015年4月17日，赶集网和58同城（NYSE：WUBA） 正式合并，组成58赶集有限公司（下称58赶集）。58同城以现金加股票的方式，其中包含3400万份普通股及4.122亿美元现金，获得赶集网43.2%的股份（完全稀释后）。

作为分类信息发布平台，赶集网的正常运作，依赖于各个城市大批的代理商，向当地有信息广告发布需求的公司和中介，销售网络发布端口。代理商不幸地成为58同城和赶集网合并后，去“赶集化”进程的牺牲品。

整合职能重叠部门”是公司合并最惯常的开场白，但一切还是来的太突然。

在去年12月2日的58赶集核心城市渠道代理商大会上，58赶集CEO姚劲波还让原赶集网代理商把赶集网当成一份事业。代理商提供给无界新闻的此次会议录音中，姚劲波表示，“集团不会再建一个分公司，不会把任何一个业务变成直销，不排除让直销再退出两个城市，前提是我们（代理商）能做的比直销好。”

58同城渠道部订阅号“神奇渠道”亦发布当天的会议消息称，公司会将资源和支持更多向赶集网倾斜。

距这场安抚大会结束不到一个月，58赶集就开始着手把代理商手里的客户资源，转移到自己手中。

原赶集网天津代理商刘秀汀对无界新闻表示，互联网公司最重要的无形资产就是客户。代理商手中的客户资源包括两部分，已合作的客户，相关资料已通过赶集网后台系统，交给赶集网，用于开端口办业务。另一部分是当地潜在合作可能的客户资源。

多位代理商表示，2015年12月中旬，58赶集的渠道经理催着代理商，盘点所有潜在客户的资料，包括联系方式、地址。譬如，房产条线基本把当地所有地产中介资源统计了一遍上交。不按时上交或者格式不对，还要交罚款，12月21日，上交了第一批客户数据，在月底完成了全部客户数据上交。

无界新闻得到的58赶集内部邮件亦佐证了上述说法。