拿起手机—让我们重新定义业绩

uber，一个美国的手机软件，颠覆了全球几亿人的生活和出行方式。而uber的中国山寨者滴滴和快的快速复制了uber的商业模式，3个月前，滴滴和快的合并，市场估值超乎想象。而他们的成功都起源于一部手机。现在，你也可以利用网店和微店也只需一部手机，重新构建零售及直销新秩序。

互联网+直销”分析

直销模式在中国很早就存在，为何一直没有成为主流？未来如何使人人参与？有几大原因：一是以前还是中心化的业态为主，每个人都需要有自己的工作，都需要固定在办公室上班。第二是在当时的主流社会，一提到直销就认为是传销。事实上在台湾，直销的比例是20%，而在中国直销的比例不到0.3%。第三是直销的管理成本太高，因为当时没有像我们现在的移动互联网终端，直销传播或培训需要面对面的服务，管理成本太高。所以直销模式一直存在但没有成为主流。

而今天“互联网+直销”的诞生无疑是对传统直销模式的升级和优化。利用社交平台以及互联网平台，可以进行快速的传播和组织管理，大大降低了管理成本。zui重要的是建立直销整个业态里的消费者关系，其实是一种人与人的关系，而在传统商业形态里，无论是线下还是线上，其实归根到底是一种人和店的关系，是一种买卖的交易关系。“互联网+直销”这种以人为销售通路的模式更容易产生信任和情感，从而更好地影响人的消费和决策，也就是直销模式的优化升级，更便于人人参与，因为顾客产品用的好利用互联网社交平台很自然的就可以分享。

营销大师克里曼特·斯通说过：“未来的营销不需要太多的渠道,只要能让你的产品进入消费者的手机就是zui好的营销”。微信作为一个以分钟为频度的应用已经占据用户大部分的碎片时间，所以我说“未来的营销不需要太多的渠道，只要能让你的产品进入到消费者的微信就是最好的营销”。▲

（原标题：当“互联网+”遇上“直销”）

责任编辑：小申

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