为此，公司重点围绕食品安全做了多方面的努力：充分发扬"特别能吃苦，特别能战斗，特别能忍耐，特别能奉献"的军工精神，以当年军工人特有的执着、认真，高度重视食品安全和产品质量，不断强化食品安全意识，持续打造出航天品质优秀产品。公司以市场为导向，以科技为支撑，不断深化和完善了"横向到边、纵向到底"的产品质量标准体系、管理体系和科技支撑体系。在原料采购、产品生产、质量检测等关键环节严格执行国家标准、行业标准或地方标准，并在国家相关部门备案了企业标准23项；公司建立起了食品安全标准体系和管理体系，通过了ISO9001质量管理体系认证、HACCP食品安全体系认证，获得了出口食品生产企业备案证明。同时公司建立了配备有各种先进检测设备和各类高层次专业人才的现代化食品安全公共实验室，形成了完善的食品安全检验网络。为公司的产品提供了坚实的安全保障的同时，也具备着国家认可的第三方检验资质。公司提出"追求航天品质严抓产品质量"源自军工精神的责任基因，始终将产品质量看得高于一切。2003-2012年公司连续获得"中国食品安全十强企业"荣誉。2010年"国珍"商标正式被国家工商总局商标局认定为"中国驰名商标";2010-2012年公司持续获得中国保健协会AAA级信用企业的荣誉等。

《中国新闻周刊》：您怎么看国企，尤其我们作为直销行业的国企在这个行业的作用？

黄永刚：国企的资产是属于国家的。我们主要的责任是国有资产的保值增值，这是一个客观现实的情况。但是我们觉得无论是面对赈灾也好，面对慈善也好，还是面对社会责任也好，国企应该做的不仅仅是捐钱。

我们是一个国企，同时也是一个保健品企业，还是一个直销企业。作为一个国企，我们重要的责任就是履行国企应该承担的社会责任，比如说，给国家多创造价值，多交税，多创造利润。作为一个保健品企业，我们应该先于其他的企业保证产品的安全。既要宣传产品，同时更重要的是向老百姓宣传健康的生活理念。我们的销售保健品的目的是让老百姓能获得健康。

公益是社会责任一个重要方面，我们重点围绕"爱心"和"创新"进行了如下的努力和探索：围绕"爱心"，在扶危助困救灾领域，从2008年四川汶川、2009年云南彝良、2012年房山水灾、到2013年雅安地震，新时代从未在重大公共公益事件中缺席；在强化公益管理方面，公司早在2009年就成立了北京国珍爱心基金会，公司通过建立透明、完善、专业的管理制度体系，不断提升公益专业管理能力与社会公信度，建立自我监督制度体系。在小学教育领域，近年来，公司和新时代人捐资捐建了17所国珍希望小学，受益学生人数超过3500人。未来公司将加大投入，以每年2-5所的速度开展捐建工作，继续为中国教育事业的发展贡献力量。新时代健康产业集团弘扬传统文化，构建精神家园。新时代健康产业一直秉持"以德为先"、"先做人，后做事"的理念，通过多种方式弘扬社会美德，传播中华优秀传统文化。

围绕"创新"新时代也在不断努力和探索，公司在环境保护领域一直秉持"倡导低碳经济，打造生态文明"，用心致力于将环境保护融合于产品、包装、清洁生产、环保理念倡导等方面，我们发现在用创新思路解决环境保护的公益问题时，时常面临自身专业性不足的难题，我们的处理方法是通过跨界合作，系统性的提升履责能力。例如2013年伊始，公司积极与世界自然基金会（WWF）展开合作，成为其"可持续发展商业联盟"企业成员。2012年，公司与中国社会科学院企业社会责任研究中心合作开展了一个《全产业链的社会责任》专题研究，里面包括对我们环境保护的一些做法的总结和回顾；我还应邀为中国社会科学院MBA学生讲授公司社会责任履责实践。我们希望与专业的社会伙伴实现优势互补，更好的达成社会责任目标。▲

(原标题：黄永刚：国企应扛起直销时代社会责任)

责任编辑：王昆伟