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门与路:黄金宝传授企业管理两大法宝

时间:2014-06-25 16:35来源:三生 作者:本站记者 点击:
不知不觉6月已经快过去了。6月一直是一个特别的时间段,它很容易让人联想到中考、高考、毕业等一系列人生轨迹的转折点;它也是企业每年度审视过去规划未来的关键点;而球迷们期

【直报网6月25日讯】不知不觉6月已经快过去了。6月一直是一个特别的时间段,它很容易让人联想到中考、高考、毕业等一系列人生轨迹的转折点;它也是企业每年度审视过去规划未来的关键点;而球迷们期待已久的世界杯则是热门话题的爆发点;这几天又到了高考成绩公布的日子,无疑又成为学生和家长的关注点。

在这个各种信息点应接不暇的6月里,借着今年浙江卷的高考作文题,来和大家说一点点我在互联网时代里真实经历的“门”与“路”的故事。

第一个故事:跑道

今年以来,我多次组织三生的管理团队到深圳、上海、杭州、宁波等跨行业的企业去学习他们的创新,审视自己的不足,以不断完善自我。有人问我,“隔行如隔山”,跨行业的学习是不是有点舍近求远?

我回答的是一个关于跑道的故事。凡是参加过跑步比赛的人都知道:在同一条跑道上,你可以紧追不舍,但却很难去超越对手。换一条跑道才有可能超越对手,这是赛场上的常识,对企业也适用。只是很多时候,我们在自己熟悉的领域太久了,过于依赖于经验和约定俗成,反而对通行的常识视而不见。

我认为,在互联网的时代里行业的界限是相对模糊的,从人性的角度来看企业管理的核心是有共通性的,跨行业学习的重点不在于技术和经验,而是思维创新和管理提升,把眼光放得更宽,路才能走得更远。

回顾我自己的创业路,有一点是值得庆幸的:每当新的机遇、新的技术带来新的改变的时候,我不曾永远守着自己熟悉的那条跑道而拒绝创新。因为我清楚地知道,跑道本身并不是目标,梦想才是。

换一条跑道,不只是超越对手,更是超越自我。

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