【直报网7月4日讯】（南都网）安利称，他们新招募的营销人员50%以上是35岁以下的年轻人。“安利的战略是不断地看向未来。80后特别是90后，这一年龄段的年轻人，如果我们公司还是没有改变想法，去靠拢他们，去了解他们，（我们的可持续发展）这个就断了，所以公司需要做这个战略。”安利大中华区总裁颜志荣称。

上月，一艘名为“菁英号”的大船，承载着2014安利(中国)营销菁英海外进修班学员前往韩国。“我们努力把学员年龄层控制在38岁以内。这些年轻的小伙伴，看R A IN的演唱会，开启了一场海上追韩流的狂欢盛宴。真正意义上在大中华区组织专门针对年轻人的海外进修研讨会还是头一遭。”安利内部人士告诉南都记者。

一次未雨绸缪之旅

“在我的时代，40岁以上的人，他们成长的过程没有很大的差别，没有信息爆炸的时代，没有科技爆炸的时代。但80后、90后的小孩在成长的过程中，跟50、60、70后完全不同，他们成长的过程，他们获得的信息和沟通的方式是完全不一样的。我有两个80后的小孩，我虽然理解他们成长的经历，但跟他们沟通的时候也有一些挑战。”安利大中华区总裁颜志荣如是感叹，并以此解释2014安利(中国)营销菁英海外进修研讨会举办的初衷。

而之所以会有此转变，一个重要的命题就是，安利的事业，如何才能吸引并留住年轻人？

近期，名为“菁英号”的2014安利(中国)营销菁英海外进修研讨会在韩国盛大举办。不过，据安利内部人士透露，这一活动在实施过程中，最终将年龄放宽到了38岁。而之所以放宽，亦与安利此次耗巨资举办“菁英号”活动的初衷相关。

不一样的“8090后”

新一代的年轻人跟老的营销人有着太多不一样的地方。这是颜志荣的切身体会。

“我是从我的两个小孩的角度来说的，从他们的身上可以看到他们很有个性，我从他们的身上学到了一些内容，一定要从他们的角度了解事情。”颜志荣如是说。

也正因为这样，安利于两年前在全球启动了年轻化这一在安利内部被称为“引领未来”的战略。而这一战略的核心，说到底，就是为安利的生意培养梯队。

“我们是在不断地教育我们的领导人一定要换位思考，从‘8090后’他们的角度想事情，唯有这样，才能带动这些年轻的团队。毕竟我们吸引进来的年轻人一般都是35岁以下。如果没有换位思考的话，没有办法留住他们，一定要把自己忘记，往他们的方向想事情。”颜志荣进一步说。

令安利稍感宽慰的是，在实施一系列的年轻化战略后，目前安利全球经销商的年龄结构已经基本上做到40岁以下和40岁以上相当的水平。两者分别占到54%和46%。