【直报网3月7日讯】（中国医药报）耿福能：生于1956年，高级经济师、博士，第十二届全国人大代表，好医生药业集团董事长。曾获得2014年中国医药经济十大年度人物、医药行业“六十年六十人”、“十一五”医药行业卓越领导人、中国十大民营企业家、中国制药行业百位优秀企业家等荣誉。

他对产品质量的追求近乎偏执，不惜多花成本也要固守质量关；他对行业本质的思考极其深刻，提倡“三标合一”保证药品安全高效；他对企业发展的构想堪称宏伟，为振兴民族的大健康事业而努力奋斗；作为全国人大代表，他的议案直戳行业民生热点，“兽药安全”、“和谐医患”、“中药国际化”、“基层发展”等主题引发社会热议——他，就是好医生药业集团董事长耿福能。

秉持着“做好人，制好药”的理念，耿福能带领好医生药业集团经过20多年的锐意进取，逐渐发展成为集科、工、贸为一体，以生物制药为主的大型企业集团。他致力于以药业为核心的“大健康”产业，业务分布在医药工业、医药商业、医疗服务、农产品现代加工业和研发5个板块。

志向存高远  路自脚下行

年届耳顺之年的耿福能，看上去要比实际年龄年轻。他总是面带微笑，神采奕奕，一身简约的西装，一脸的赤诚和忠厚，给人感觉稳健而有力量。从他坚定的眼神中，可以读出他是一个凡事追求完美的人。就像他创办的好医生药业一样，在追求完美的路上造福大众。

耿福能出生于四川省凉山彝族自治州越西县的一个中医世家，也许是受家庭环境的影响，1986年从教育行业辞职后，他涉足了医药行业。创业之初，他主要以经营中药材为主，并在昆明建立了中药材公司。随着企业的不断壮大和制药业的发展，耿福能开始涉足医药工业，先后在凉山州布拖县、绵阳市安县收购制药厂，并组建自己的销售队伍，创立了自己的品牌——“好医生”。

“好医生”品牌的诞生还有段故事。当时，只会做商业的耿福能不知道怎么做工业，但他有一个直觉，就是疗效好、见效快、安全的药，一定好卖。什么品牌才能体现这些特点呢？耿福能的团队选了20多个商标去做市场调查，其中就有“好医生”。调查发现，“好医生”给人们的印象特别深——人们在短时间内看完这20多个商标之后，立即回答记住了哪些，结果大家几乎都记住了“好医生”。“尽管当时还觉得有点儿土，但我们还是选择‘好医生’作为自己的商标，建立了我们的企业。从那以后，从我到每位员工，都要求自己做到像好医生那样。好医生的形象是什么？就是年富力强、德高望重、技术精湛、有仁爱之心，只有这样才能获得大家的尊重。而我们制药，就一定要做好人，制好药。”耿福能说。

进入制药工业领域后，耿福能在全国开设了2667个县级办事处，组建了近万人的销售队伍，在药品二、三级市场上占据了很大的份额，使企业走上了良性循环的发展轨道。近30年来，耿福能始终坚守着“做好人，制好药”这条最重要的理念，坚守着行业本质观。

坚守本质观  生产放心药

如今，好医生药业在产品、市场、人才的布局已日趋完备。好医生药业十多年来在地域广阔的农村市场开疆拓土，已经在全国2600多个县建立了销售事务所，基本覆盖全国80%的基层市场，销售团队达到近万人规模。同时，好医生药业的市场布局也已经逐步延伸至县级以上医院，并构建起千人左右的销售团队，其销售规模有与基层市场平分秋色的趋势；更重要的是，未来3～5年，好医生药业依托在研发上的积累，将陆续推出新产品。这都意味着好医生药业已经驶入发展“快车道”。

对未来发展，耿福能信心十足。一方面，随着产业环境的改变，尤其是监管机构对药品质量的管理日趋严格，好医生药业一直坚持的回归行业本质经营企业的理念得到了“政策回应”；另一方面，耿福能认为，在这样的大环境下，好医生药业将有更多的机会凭借其对质量一以贯之的尊重脱颖而出，因为“‘好医生’的核心竞争力就是对行业本质的坚持”。