我对于互联网的兴趣,并不是从这两年特别火的时候才开始的。早在2009年,我就对电子商务特别是移动电子商务的前景看好,而推出了电子商务网、地面服务网、消费联盟网互动结合的“三网合一”创新营销方式。不过那时候,我认识的互联网=电子商务。于是,2011年,我们成立了一家电子商务公司,推出了网上购物平台“有享网”,用电子商务和原有的主业相互促进。
但是去年,我们同样经历了焦虑期。因为过往的经验,甚至我们运营电商平台的经验,都不足以应对互联网生态下商业环境的剧烈改变。
怎么办?
必须重新认识互联网。
去年最火的一个词是“互联网思维”,有人热捧,也有人痛批,都说明了它的火爆。我的收获,来自于跳出这些争议,重新审视企业、用户和互联网之间的关系。
我认为,互联网思维的本质,在于以用户为中心,把事情做到极致。当企业不以自我为中心的时候,反而能成就更好的自我。
想明白了上面这点,就不会再焦虑。无论是去年年底,在三生十周年庆典上发布的“三五”战略规划,还是今年我们正在推进的“有享云商”项目,我们都在用开放的心态拥抱变化,融入互联网生态。
现在,我们的心态不是急于搭上互联网经济的快车,以弥补自己的短板,而是用互联网的优势结合自己的长处,让自己的优势更明显。用时下最流行的说法,这正是三生的“互联网+”行动计划:互联网+健康产业+直销。
简单来说就是,把我们原本就擅长的社交营销互联网化,把用户的健康需求互联网化,把伙伴的创业需求互联网化,以用户为中心,把产品和服务做到极致。
革命、颠覆,这些都是互联网时代最喜欢用的词。但真正找到突破口的时候,你会发现并不是颠覆了以往的自己,而是互联网+自己的优势。▲
(原标题:宝哥相对论:传统企业的互联网焦虑症,怎么破?)
责任编辑:婉婉
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