在方彦雄看来,企业之间的竞争核心在于品牌的竞争,尤其是产品品质、服务品质,以及对市场培育的方法、措施等体现出来的品质。其次,在推广品牌的过程中能不能利用有效的手段和措施,及时让经销商和消费者对产品有充分的认知,并且同时能够接纳。他说:“这些取决于公司之间竞争的优势,决定自身的资源是不是能够得以发展。所以我认为,直销行业未来的走势是好的,但一些问题企业在细节上出现任何偏差都可能导致停滞不前,甚至会逐渐退出这个行业。” 方彦雄对记者说,企业的品牌建设是一个长期工作,丝毫不能怠慢。他以“产品”和“推广”两个维度向记者介绍了绿之韵的品牌建设工作。他说:“绿之韵经过了11年多的沉淀,在市场中体现了家的文化和水的精神,因此绿之韵在市场实际运作的过程中相对来讲比较低调,而且强调规范化的运作。因为产品是直接面向消费者的,任何一个企业如果没有产品,也就没有了基础,好像是空中楼阁,所以绿之韵非常在意产品的品质。到目前为止,绿之韵的种植和生产基地已经分布在全国的八个省市,并且都是在本着社会责任的前提下,通过对产品的原材料、产品的加工、产品的外包装,以及产品的售后服务和咨询等整个过程都在做着品质的管理。此外,绿之韵通过规范运作的要求,跟经销商伙伴共同成长,来不断地提升服务市场的品质。” 在方彦雄看来,绿之韵在未来的品牌建设上面将响应“大众创业、万众创新”的号召,让社会各层次的人都可以通过直销来了解产品,甚至来销售产品,带动平台上所有的经销商伙伴和消费者,一起来体验创新所带来的红利。 作者简介: 方彦雄:毕业于新疆陆军学院,现任绿之韵集团全球营销中心(中国区)副总经理,拥有多年的直销行业市场服务及管理经验,是直销行业协会卓越领导管理强化训练班执行教练,多家媒体特邀撰稿人。▲ 责任编辑:小申 |