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李金元:天狮大健康产业腾飞的关键是人才

时间:2015-09-08 14:42来源:中国青年网 作者:中国青年网 点击:
“选择大健康产业,是我们对生命的尊重与敬佩”。在回顾20年创业历程时,天狮集团董事长李金元感触良多。20年前李金元创办了天狮,经过3次创业,昔日荒草地上的小作坊已经成为服务4

【直报网9月8日讯】(中国青年网)“选择大健康产业,是我们对生命的尊重与敬佩”。在回顾20年创业历程时,天狮集团董事长李金元感触良多。20年前李金元创办了天狮,经过3次创业,昔日荒草地上的小作坊已经成为服务4000万家庭的跨国集团,在110个国家和地区建立了分公司,业务横跨生物科技、健康管理、酒店旅游、教育培训、电子商务、金融投资等诸多领域。谈到天狮的发展和成就,李金元说:“人才是金,是企业的活力之源,只有人才招得来,留得住,才能实现天狮的继续腾飞。”日前,中国青年网记者对李金元进行了专访,揭示了天狮20年跨越式发展的“秘密”。  

中青网:作为民营企业,天狮通过20年的发展成为一家大型企业,用现在流行的说法,20年前天狮也是“创业公司”,能否和现在的年轻人分享下天狮的创业经验?

李金元:20年间,天狮其实是经历了三次创业的。 “一次创业,摸着石头过河;二次创业,摸着石头过海;天狮第三次事业腾飞,提速增量,一马平川!”

企业小的时候是自己的,大了之后是国家的,是大家的,是社会的。上世纪九十年代我们刚开始创业时的条件可以用“一二三四五六七”来概括,就是“一片荒草地、两辆雁牌车、三口大铁锅、四个临建棚、六根长竹竿、七个年轻人”,现在天狮集团的业务已经辐射到全球190多个国家和地区,在110个国家和地区建立了分公司。  

中青网:天狮集团发展过程中怎样建立人才优势?

李金元:回顾这20年间企业发展过程,天狮能走到今天,除了在布局全球大健康事业的同时,我们还很注意打造国际管理团队,积极推进国际化人才战略,以当地员工管理当地、服务当地市场,广纳海外英才。比如在越南,天狮当地员工有150多名,有越来越多的员工成为管理干部和业务骨干,并对中国有了更深的感情。在欧洲、美洲、欧亚,天狮本地化员工达到80%以上,在日本,100%是高素质、懂业务的本土化员工,一支支国际化的精英人才管理团队在天狮集团生根发芽,天狮为千千万万各个国家不同肤色不同文化的事业伙伴打造了国际化的事业平台,帮助他们实现健康梦想、成就事业发展、实现人生价值。天狮也成为一个不折不扣的国际化大型企业。

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