【直报网北京11月8日讯】(DS历史今日)徐之伟，江苏常熟人，江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长、工商管理硕士，高级经济师，江苏省人大代表，哈佛商业评论行动管理奖获得者，中国民族日化的传奇人物。徐之伟的使命和责任就是振兴民族日化产业，为全球的家庭提供健康、美丽的生活方式。

在中国民营企业发展史上，江苏隆力奇集团无疑是一个奇迹，该公司自成立以来，一直健康、稳定地向前发展，在国际日化巨头的夹击中脱颖而出，目前已成为本土日化行业的领军品牌。

隆力奇的发展缘于苏商徐之伟思想的力量，徐之伟在做每件事情前，都会想到前面，蓄势而待发。从最初的“木工原理”，到“6∑管理”的现代转身、依靠创新继续创造奇迹，发展不忘回报社会，徐之伟在创新经营理念方面一直走在同行的前列。

木工理念，不一样的管理哲学

“我原来是个木匠，干了九年多。做木工，有两样东西是不能少的，一个是实样，一个是图纸。”在很多公众场合，在主持人邀请徐之伟致辞，介绍企业管理经验的时候，这位苏商总是满面笑容，先是谦逊地向听众微微鞠躬，然后以这样的话作为开场白。

这样的开场白听起来似与他的事业没有丝毫关系，在人们还没有细观隆力奇的发展历程，并理解徐之伟的经营理念之前，至少是这么想的。

1953年徐之伟出生在江苏省常熟市辛庄镇常南村(当时名为界善村)，他的父母随着民国时期的政策到这里，并在此扎根定居。

解放后的一系列政治运动中，改变了徐家的生活，徐之伟的成长中经历了从家境殷实到“无产阶级”的转变，面对生活的种种变数，父母从小所灌输的踏实学艺、靠手艺吃饭的思想，在徐之伟的脑海中根深蒂固。在父母的安排下徐之伟做了乡里一名木匠。上世纪到70年代，徐之伟已是一个颇有手艺的木匠，每天的工作是带领几个徒弟四处寻找东家揽活。

后来一次偶然的机会，徐之伟加入到捕蛇大军成为一名“捕蛇人”，他出生的常南村，素有蛇村之称，那时，当地蛇类的繁殖、蛇类半成品交易非常活跃。徐之伟每天都要背着40多斤的蛇往返55公里来卖钱，比起那份辛苦，他表示今天做董事长即使每天工作16小时，也算不得什么了。

捕蛇的过程中带给徐之伟许多商机启发，他从单纯的蛇产品收购买卖逐渐转变成蛇类初加工的皮具制品贸易，于是在1986年，他创办了常熟市蛇业公司--隆力奇集团最早的原型，一个地道的乡镇企业。

从蛇制品贸易开始，徐之伟也逐渐开发出多个美容、养生的保健品，并延伸到蛇精华素类护肤品。他在与日本人的生意往来间发现用蛇开发食品的奥秘，这启发了他做蛇类保健品的想法;1996年的一次买赠纯蛇粉赠蛇油蜜的促销活动，徐之伟发现消费者对蛇油蜜的狂热喜爱是的产品一度供不应求，这才真正开始隆力奇化妆品的事业，相继开发了隆力奇蛇油膏、护手霜、花露水等产品，借此全面进入日化产品行业，其资产也从当初的几十万元，迅速增加了1000倍，从没有品牌，到品牌价值达超过100亿。

迅速成长并壮大的隆力奇彰显了徐之伟的成功，但他并不常以一个企业家自居，却将自己认同为极为普通的木工职业，因为在他看来，做木工的手艺与企业管理之道，有着异曲同工的妙在，他在隆力奇的成长过程中总结出来一套“木工理论”，如今他的办公室里，正对着办公桌的那面墙上，还挂着他那“木工理论”的结构图。