直销转型箴言：应开辟独立的产品、模式以及管理主体

随着营销方式越来越向垂直化方向发展，很多人也开始慢慢的关注微商，尤其是一些直销公司，那么直销公司可以转型做微商吗?作为一个在直销领域工作过十年的专业人士又成功的转型微商的管理者来说，王者波对此有自己的看法。在王者波眼里直销公司当然可以做微商，但是最好不要直接去转型，因为两者之间的从业人员和消费者根本就不是同一群人。但是面对想要做微商的直销企业来说，他给出了自己的建议：

“如果直销公司想做微商，那么它应该用独立的法人主体、独立的产品，独立的模式以及独立的管理层，千万不要想着中间搭一座桥，借用微商的壳为直销导流，这样必死无疑!”

这是王者波经过跨越了两个行业，通过对比行业文化和环境才得出来的结论，其中自然不乏他敏锐的洞察力以及对行业的理解，因为跳出了直销圈，所以才能旁观者清!

但是微商真的有那么好做吗?

在访谈中，王者波也指出了微商现在所面临的问题，比如整个微商市场比较乱，很多人会趁着微商的红利期圈钱，但随着微商竞争越来越激烈，市场监管越来越严，短视的小企业自然害怕这种日渐规范的环境，但对于那些规范经营、拥有核心产品优势和优秀管理团队的企业来说，才有可能获得最终的胜利。“良币驱逐劣币，所以我觉得商业的本质应该是更好的产品，更好的服务，从而带来更好的收益。”

(原标题：京润珍珠微商总经理诚哥:从直销到微商，不忘初心方得始终)

责任编辑：小宇

解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。