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孙为民:苏宁转型阵痛 从跨越式到背越式(4)

时间:2013-12-16 13:47来源:亿邦动力网 作者:亿邦动力网 点击:
孙为民:店面O2O本身才刚刚开始,它是整个互联网技术在实体店面运用的一个过程。怎么去做,会有几个方向: 第一,怎样提高实体店面出样效率,提高

孙为民:店面O2O本身才刚刚开始,它是整个互联网技术在实体店面运用的一个过程。怎么去做,会有几个方向:

第一,怎样提高实体店面出样效率,提高出样的丰富度;第二,怎样提高销售人员的互联网化的销售应用,不论是即时通讯或者其他社交工具;第三,店面的整个销售系统如何更加开放,使系统变成开放式、交互式的销售模式,让消费者在实体店购物也变成参与式的,但这有待具体技术的开发。

互联网零售格局会更加均衡

亿邦动力网:9月份苏宁在北京水立方发布了开放平台3.0的苏宁云台,又过去了两三个月时间,现在苏宁云台这边的发展情况如何?我们现在是以什么样的方式去选择和覆盖商户?

孙为民:这两个月的效果很好,商户入驻都非常积极。而在商户覆盖上,苏宁并不是以Top10、Top20作为指标,我们主要有两个指标:

第一,是不是品牌的拥有者或品牌的授权经销商。即使你销售再大,但如果不是品牌拥有者或者品牌授权经销商,苏宁绝不会碰;第二,我们关注商户的有效服务范围,能在哪些范围内去做。

从长远来讲,这是苏宁开放平台商户引进中间非常重要的标准。此外,我们要求,同一个地区同一个商品的销售商不超过五家。

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