【直报网2月20日讯】（IT博客报道）互联网势力的崛起，让传统电视厂商遭遇了前所未有的冲击。然而，传统电视厂商在暂居优势的市场占有率面前，笑了。

日前，海信、创维等传统电视厂商联合国内某电视数据研究机构发布了2013年中国电视市场占有率报告，报告显示电视市场占有率前六分别为创维、海信、TCL、长虹、康佳和海尔，而新锐品牌乐视TV超级电视和小米电视在2013年的销量分别为30万台及1.8万台，未能入榜。

传统厂商就此认为，去年由乐视、小米等互联网公司发起的新一轮智能电视大战赚足了用户的眼球，但在市场份额上仍然没有对主流电视的行业格局产生太大 的变化，而现实的销售数据更是给这些品牌结结实实的泼了一盆冷水。他们还指出乐视、小米等互联网公司仍然需要解决电视制造工艺、销售渠道、内容整合等瓶 颈。

就此，乐视TV高级副总裁彭钢回应，虽然传统厂商仍保持了比较大的市场占有率，但是他们对用户需求的不作为，漠视智能电视行业的未来趋势，对内容整合缺乏人性化的种种弊端，将把自己埋葬在笑声里。

传统电视霸占市场演绎的是“用户血泪史”

传统电视厂商宣称目前仍霸占市场，事实的确如此。海信、创维、TCL、康佳、长虹等传统电视品牌在2013年零售市场占有率均超过10%，占据了前五的位置。

彭钢认为，传统厂商一味强调的市场占有率，代表了工业时代对消费者权益的漠视。传统厂商所强调的产品和技术，是面向渠道的，而不是面向用户的。在传 统厂商那里，用户的使用习惯和偏好，用户的需求被漠视。从价格战到渠道战，传统厂商的争夺让用户不断的受伤，传统电视厂商角逐市场的历史，就是一部用户的 血泪史。

实际上，在价格上，传统厂商将所谓的品牌溢价、高渠道成本和营销成本转嫁到消费者身上，让用户为其早已名不符实的品牌买单，最终用户拥有的是高价低 质的产品及体验，当然这也跟用户现阶段的消费习惯有关，但更受传统厂家漠视用户的运营方式所左右。传统电视厂商更在意的是一些硬的指标，如销售量、市场占 有率、单品利润、用户的购买金额及二次购买率。而互联网厂商做电视恰恰与之相反，更在意“软”的指标，如用户激活率，用户交互体验的满意度，单用户有效时 长，用户使用智能电视的综合满意度。硬的指标是从企业角度出发，而软的指标则是从用户的角度出发。看重硬指标企业的商业模式是依赖硬件本身获利，看重软指 标的互联网企业是依赖服务盈利。传统厂家是从过去看未来，互联网厂商则是从趋势看未来。

这种对于用户的漠视，也让用户在逐步远离传统电视品牌。从最近90天的百度指数来看，乐视TV整体搜索指数、移动搜索指数平均值是海信、创维、TCL等三大传统电视品牌的十数倍。同时，用户关注度指数连续半年来，也一直处于前三。