【直报网3月17日讯】（虎嗅网）虎嗅约访了英菲尼迪市场营销及公关总监刘旭，就该案例以及英菲尼迪更大的新媒体营销思路聊了一番。

在聊英菲尼迪之前，刘旭先说了下奢侈品行业消费者近些年发生的变化：第一是年轻化（年龄），第二是科技化，第三是体验化。因为年轻化才导致了产品科技化和消费体验化。年轻人的世界观和生活观更注重体验，体验更值钱。每天去发微博的人或使用美图秀秀之类的编辑软件的人，年龄不同，使用比例就不同。类似的，汽车消费者也在发生这些变化。面对此变化，英菲尼迪在品牌上的策略是：以四个关键词诠释产品，简称“4C”：Cutting-edge（求新）、Character（个性）、Consonance（共鸣）与Connection（互联）。

一、当时何以选择《爸爸去哪儿》？

刘旭表示，英菲尼迪在中国市场的一个痛点是品牌知名度亟需提高，电视作为最大众化的媒体，是英菲尼迪回避不了的一个传播通道。

在刘旭看来，是否选择赞助一档电视节目，他的标准是：第一，对方是原创节目，还是引进节目。他显然对后者更有信心；第二，卫视的实力，电视台的节目受众范围和消费力都是值得考虑的问题；第三，有没有明星？什么样明星，这是一档节目号召力的重要指标；第四，在以上几个因素的基础上，看节目内容形式到底是否适合汽车。汽车类产品更适合进行动态植入，像综艺版《爸爸去哪儿》的外景较多，双方就进行了合作。但后来的电影版取景模式对一款汽车而言就不太适合了，所以没有植入。英菲尼迪产品定位的口号是“给自己和爱的他们更多时间和空间”，而《爸爸去哪儿》这档节目包含了明星、家庭与孩子娱乐这几个关键因素，双方气质吻合。

几百万的赞助费用，对车企来说并不算大case，英菲尼迪故决定小试。

结果第一期播出后，刘旭立即意识到这节目要大火，那个周末马上召集团队开会，在传统媒体、网站、线下配套投入宣传。最后的成果，刘旭总结：可谓用几百万的投入，收获了几个亿才能达到的媒体传播效果。

二、娱乐营销的更多玩法

1、对新媒体平台的划分

刘旭称，作为车企，他们最看重的新媒体有三种类型：首先是网络视频，第二是移动互联网，手机和app（它和social media已经重合），第三是电商。电商是个宏观概念，对于汽车垂直类网站也可以归入电商圈。