2、变着花样玩娱乐营销

在上述平台上，英菲尼迪的核心是“娱乐营销”战略。它具体到各平台上，如此表现：

视频营销方面。2014年初，“2014英菲尼迪万人盛典”是娱乐营销的重要组成部分。这场现场秀以超千万元的价位请来了Katy Perry这样的当红一线明星。而且，它的设计策划理念并非是一场纯线下的万人互动，而从一开始，从活动设计和理念而起，都是为网络直播而生。除现场上万人参与观看与互动外，还联系了优酷、腾讯和乐视三家视频网站同步直播，同时尝试乐视的五屏联播。这场盛典原定要200万的在线观看量，实际上已经超过320万。

与视频网站自制节目合作。除了搜狐的《纸牌屋》，更早的先导案例，是与优酷《晓说》合作。《晓说》的片头和结尾都有产品视频，正片播放时，有带赞助 Logo和经过处理的吐槽框，高晓松面前会摆个英菲尼迪车模，结尾会有“敢爱语录”。尽管这些品牌植入埋藏得很深，但不会过于明显招致观众反感。

今年，英菲尼迪在电视综艺上会有更大的投入。除了与《爸爸去哪儿》将进一步合作外，英菲尼迪还有引进国外综艺节目的计划。名义上是赞助，实际上是担当了出品人的角色。关于此间详情，刘旭方面目前还不能透露更多。

移动互联方面。去年底开始做自己的app，1.0是做个尝试，目前2.0版将有一个重大改版。

社会化营销方面。英菲尼迪赞助了《纸牌屋》，但并没有做贴片。作为一款重新塑造品牌的产品，需要打的是品牌知名度，不需要价格高昂的10秒贴片广告来完成。因此和搜狐谈的模式是，全流量覆盖——只要是《纸牌屋》还在播，广告就一直在，这个广告会出现在PC端第一和pad端倒数第一的位置。花了很少的钱，但拿到了特约赞助播出的名头，这比贴片广告来得更划算。

三、娱乐营销：别“玩傻”，要“巧玩”

刘旭的两个建议是：

1、拿一分钱做到三分乃至五分的广告效果

大量砸钱未必是营销的王道。用几百万投入《爸爸去哪儿》收获几个亿的媒体广告价值，并非孤例。它可能是未来新媒体娱乐营销的一个大原则——花小钱，办大事。巧用新媒体“社会化营销”的杠杆，以低成本来撬动更高价值的广告效果。

2、循序渐进，遍地开花

只有一种玩法迟早会玩腻，受众也会不再买账。因此从赞助综艺节目、到视频网站合作、O2O文艺演出，再到亲力亲为做综艺节目，企业可以尝试多种方式、多种角度来做娱乐营销。▲

(原标题：英菲尼迪娱乐营销 爸爸去哪儿只是一部分）

责任编辑：王昆伟