【直报网6月13日讯】（华闻周刊）2013年对乐视影业来说是丰收的一年。这一年，乐视影业出品了十部影片，以10.5亿的票房成绩，一下冲到了国内民营电影公司最前列。查看乐视影业2014年的发行名单，《六福喜事》、《熊出没之夺宝熊兵》、《归来》、《老男孩》、《小时代3》、《敢死队3》、《机械战警》……共计发行15部影片，而乐视影业也制定了一个更宏伟的目标，希望达到全年30亿的票房成绩。回顾乐视影业近三年在中国电影行业火箭般的崛起，乐视影业市场营销副总裁黄紫燕说，做一家互联网时代的电影公司，是乐视影业从从创立之初就坚持理念，未来乐视影业还将转型为一家分享电影文化价值的互联网公司。在传统的电影产业身上搭载互联网的翅膀，是未来中国电影产业的发展方向，同时也是造就“乐视超速度”的秘诀。

乐视影业的互联网基因

虽然早在2008年乐视影业的前身乐视娱乐就成立了，但是真正让乐视影业在中国电影圈大展拳脚的还是从2011年，张昭出任乐视影业CEO开始。这家拥有深厚互联网基因的电影公司独创了“一定三导”（定位、导流、导购）和O2O(Oline to Offline)的模式，这在三年前，以资本、内容、版权驱动为主流的传统电影公司看来，是一种“不走寻常路”的商业模式。不仅如此，这种O2O的模式就是在国际上也没有现成的经验可供借鉴。即使到现在，好莱坞的“创投制宣发放”的全流程还是相对传统，被六大电影公司在控制着，延续着系列片开发，利用大明星和大制作制造全球化产品的老路。乐视影业是最先利用互联网对电影进行“渗透”的公司，而正是这两三年的“先机”，让乐视影业走在了前面。

真正让乐视影业得到业界关注的影片还得归功于《小时代》系列。这部根据郭敬明同名小说改编的剧本，让黄紫燕和时任宣传部总经理的陈肃把当时正在排练公司年会节目的张昭从排练场拽了出来，他们一致认为，这是一部值得乐视影业拿下电影宣传和发行权的片子。

半年之后，市场的热烈反响很快对黄燕紫和陈肃的判断有了反应，《小时代1》和《小时代2》两部影片共计拿下近8亿票房，让人刮目相看。“我们想过它会热，但没想过会这么热。”虽然《小时代》系列的横空出世遭到不少人的质疑，甚至是怀疑它的成功具有偶然性，但是对于负责影片发行和营销的黄紫燕来说，《小时代》就像一个精心包装的产品一样，做了非常多的尝试，倾注了大量的心血。

黄紫燕把《小时代》的成功归结为对“一定三导”的成功应用。“首先在各种社交媒体、视频网站上收集数据，准确定位目标受众和数量，接下来就是针对这些受众开展有针对性的营销方式。”在黄紫燕的率领下，乐视影业的营销团队开始开展各种活动，包括线下活动的推广，线上话题的营造，与粉丝和非粉丝的沟通，甚至在面临社会的质疑时直面媒体，并主动与观众的交流。“为了把《小时代》‘卖’出去，我们想了很多点子。在人人网上建立“青春纪念册”，号召闺密、同学一起组团去看《小时代》，又把电影装扮成盛大的Party，鼓励影迷身着盛装参加活动，再比如在校园招聘《小时代》推广专员，为影片宣传出谋划策。”《小时代》在话题的引领性和火爆性的裹挟下，让很多喜欢或者不喜欢郭敬明，看过或者没看过《小时代》的人都走进了电影院。于是乐视影业成就了一个完全意义上的互联网产品，也成就了第一个大获成功的“中国粉丝电影”。

但是在黄紫燕看来，她最为得意的推广营销作品却不是《小时代》，而是去年10月推出的都市爱情电影《我想和你好好的》。它是一个完全依靠互联网的社会话题发酵为驱动的片子，引爆了“距离与隐私”、“爱情与成长”、“不安心理”、“北漂生活”等话题，这个被认为只有两三千万票房的电影最后以九千万收官。“可能这部小规模的影片给我们所带来的经验是比《小时代》更值得总结，这对我们今年、明年或者未来更长远的发展来得更有借鉴意义。