产品奠定竞争：最好的代言方式

乐视的超级电视推出之后，市场火了。

超高的硬件性价比、丰富的内容源，以及在设计和功能等方面完全合乎主流美学设计理念的产品造型等，都让乐视超级电视比其他品牌电视有着更大优势，因此在上市的短短数月时间之内，乐视超级电视几乎成了“智能电视”的代名词。这个时候回顾当初贾跃亭的“颠覆”，想必大多数人是默许的态度。

之后，乐视宣布进军智能手机和超级汽车，相应的市场反映是期许而不是嘲讽。

因为超级电视的成功，大多消费者已经预见了乐视的方式和能力，因此在乐视宣布进军其他领域的时候，期许的比例更占据大多消费者的选择。从超级电视的案例情况来看，乐视在超级手机、超级汽车方面的方式和产品应该不会让人失望，这对于消费者而言，乐视的产品在性价比和颠覆性方面如果真的达到预期，那么这样的产品必定正是消费者所预期的。

这便是产品的魔力，因为产品好，消费者愿意用时间去期待和等候。

这个过程的乐视，其品牌完成了从早期的树立到目前的沉淀，这个营销过程中所产品的推广到用户认可的介质，正是乐视的产品魅力所驱动的结果。如果乐视超级电视不给力，那么乐视超级手机和超级汽车便不会受到如此期许程度，正是有了超级电视奠定的产品基础，所以才有大量的消费者对乐视的其他产品抱以期许。

用产品代言品牌是品牌成长的最好方式。对于乐视来说，从野蛮环境下的生长过度到顺应用户和市场期待的品牌选择，这个过程正是产品的最好代言方式。这也意味着，一家公司的品牌树立和营销，最终都应该基于该品牌的用户沉淀而结束，乐视做到了用户产品代言品牌，也意味着乐视品牌获得了市场认可。

乐视的后期营销：自发的品牌传播

乐视品牌终止于产品认可，这意味着乐视从今以后的品牌不需要再依靠人为推广和营销，而是由市场和用户自发传播。和可口可乐、宝洁等知名品牌一样，用户自发的选择和认可才是产品品牌顶级的营销方式，目前乐视的营销过度，正处于这个阶段。所以，乐视品牌至于产品代言，这正是乐视品牌即将开始自我传播的过程，而不再需要产品代言的阶段。

在未来，乐视的超级手机和超级电视项目将逐一登台，这是乐视在未来的登台基础和辅助条件。

乐视在既有基础下全方面完善和打造这样的平台，可使得乐视的未来发展更上一层楼，甚至在这种基础上再扩展其他的业务，对于乐视而言也意味着轻而易举的商业变革。在乐视的后期阶段，依靠前期的品牌积累塑造乐视整体品牌的大众认知，这是乐视品牌的成功营销结果。

但是，乐视也应该清晰地认识到，这个过程还未远达终点，如果乐视掉以轻心，那么也有可能全面毁灭既有的积累和基础。▲

（原标题：乐视超级电视火了 都用了哪些营销招数？）

责任编辑：小申