阿里影视业生态链

艺恩咨询副总裁侯涛认为，资产注入更有助于阿里影业与阿里系投资的A股公司产生协同效应。“阿里在影视圈还是新进者，既有的电商生态链提供了很多变现渠道和能力，但内容仍是弱点。”他说，“阿里此前在A股的投资更可以看做是获得优秀IP优先合作权的战略性行为，但很难直接深入到产业链内部，从这一点看，阿里直接控股的阿里影业是一个重要抓手。”

根据国家新闻出版广电总局数据，2014年中国电影总票房同比增长36.15%至人民币296.39亿元。“电影市场仍是增量市场，整合将为阿里系三大影视资产带来更多机会。”侯涛表示。

这一观点也得到了华泰证券[6.28% 资金 研报]研究部总经理王禹媚的认同。她认为，阿里在A股的布局更多是长期优质内容资源的储备，而阿里要做完整的娱乐平台必须有自己的公司，阿里影业的资产注入将为阿里影视生态链带来更多协同效应，也将惠及光线传媒和华谊兄弟。

根据艺恩咨询昨日发布的《2014-2015年中国电影产业研究报告》，BAT已经成为影视产业投资并购的重要主体，他们从视频平台和渠道端定位，逐步向上游内容环节和终端用户延展。

与百度和腾讯不同，阿里更注重影视平台的搭建，以及与电商生态链的协同。据接近该笔交易的内部人士透露，阿里正在围绕影业进行“主业相关化”整合，“一旦合并成功，这将使阿里影业真正集合‘互联网+’的特质，基本构筑起一个从内容到宣发，从在线业务到融资业务的完整框架，一旦成型后将完全有别于现有的传统影业公司。”

具体来说，阿里影业前期已经完成了影视制作的产品准备，并已获得了对王家卫、陈可辛、周星驰等导演的未来项目的优先投资权，并与上述导演签订了战略合作协议，提前锁定了不少优质IP及内容。再结合淘宝电影票的线上线下发行渠道，更重要的是通过娱乐宝融资平台打通电影的前期策划制作渠道，这将打通影视制作的互联网全产业链。

据了解，阿里影业也在试水基于大数据的影视开发。如在衍生品开发领域，阿里影业通过阿里大数据掌握电影用户对衍生品的需求，以用户需求为出发点，与阿里巴巴平台的商家合作，利用商家的经验来开发受众喜爱的衍生产品。未来，阿里影业可能还会针对特定消费者打造定制性的产品，例如，以特定消费者群的属性分析为基础，制作符合不同代际、不同类型、不同地域的观众需求的影片。

根据相关资源整合规划，阿里影业将依附并借助阿里巴巴集团业以完善的互联网生态系统，通过对电子商务、社交网络、互动娱乐、LBS增值服务等重要业务板块的整合和协同，构成O2O闭环的电影营销模式。

除此之外，阿里影业与阿里集团数字娱乐事业部也有互动的空间。

阿里影业2014年年报透露，新的战略方向要求整合娱乐内容的融资、制作、营销及发行，并进一步扩展公司业务，并未以利润最大化为最终目标。重要的是，截至去年底，阿里影业现金流达到50多亿，这为后续的资本运作预留了更多空间。▲

（原标题：联结“互联网+” 阿里再造影视生态链）

责任编辑：小申