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隆力奇29年成长路:责任文化创新塑造全球品牌(2)

时间:2015-06-12 08:45来源:中国日报 作者:中国日报 点击:
隆力奇果木肌密参展上海美博会 构建以人为本的和谐企业文化 哈佛商学院管理行为和领导学权威约翰. 科特与詹姆斯. 赫斯克认为: 企业文化是指一个企业

隆力奇“果木肌密”参展上海美博会

构建“以人为本”的和谐企业文化

哈佛商学院管理行为和领导学权威约翰. 科特与詹姆斯. 赫斯克认为: 企业文化是指一个企业中各个部门至少是企业高层管理者们共同拥有的价值观和经营理念。在徐之伟看来,企业参与中国梦和谐社会建设, 首先要实现企业文化的和谐, 通过企业文化的和谐实现企业内部和外部的和谐。和谐的企业文化要立足于“ 以人为本”, 和谐理顺企业与员工的关系,维护员工的根本利益、追求员工的全面发展。

隆力奇始终把“以人为本,关爱员工”作为一切工作的出发点和落脚点。29年来,一直致力于从多方面、多平台为员工创造一个快乐、优良的成长和发展环境。包括为员工提供具有市场竞争力的薪资及福利体系,建立透明高效的绩效评估系统,同时公司还建立了有助于员工提升的薪酬激励体系,从业绩和价值观两方面对员工进行全面客观的考核,激励员工不断进步;积极开展职工培训,专设教育部,成立了“隆力奇商学院”、“隆力奇网络学院”,鼓励和支持员工参加各类职业进修培训,包括内控规范、财税管理、预决算、品牌管理、产品开发、包装设计、销售技能、客服礼仪、法律、董监高任职资格及后续教育。

长期以来,隆力奇一直号召全体员工向父母尽三孝,别让孝迟到。隆力奇所倡导的“孝德文化”要求员工从生活中点点滴滴的小事做起,从父母的需要做起,做到“三个孝”:一听话孝,一家人坐在一起,聊聊近况,听父母说说过去的日子。二帮忙孝,帮父母做做家务,洗一次脚等;三吃饭孝,陪父母聊天、吃饭等。子女不仅要在物质上满足父母的需要,也要注重父母的精神生活,用实际行动让父母感受到子女的关心和爱,感受到晚年生活的温馨和快乐。

2014年,隆力奇在全国23个城市,开展了30场次,参与人数达2000人的“陪咱爸妈说说话,给咱爸妈洗洗脚”活动。“百善孝为先,小孝治家,中孝治企,大孝治国”,隆力奇所弘扬的孝德就是立足于对父母尽孝的中华传统文化。

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