占领文化高地

企业文化在系统的建设中很重要。长期以来直销界都存在投机、浮躁、泡沫的现象，导致了很多企业没有发展起来，国外的直销发展到中国就变成了蝗虫泛滥。直销界也出现了一些抢线拉网、恶性竞争，让民族直销业难得发芽，更别长成参天大树。美罗国际两位创始人深刻地意识到没有企业文化底蕴对系统的危害。文化之于企业，就犹如武器之于斗争，不随波逐流，达到一种“静水深流”的境界，才能成为真正的企业家。也许，这就是美罗国际特有的“水文化”。

美罗国际成立伊始，便树立了崇高的企业宗旨——“只为健康而存在”，为未来发展制定了可以依据的价值导向。美罗国际以水文化作为企业的核心文化，追求的正是“上善若水，厚德载物”的至高境界。“企业文化有了源头，发展才有基础。”

美罗国际的发展变化对于整个行业来说，往往带有指标性意义，因为这个企业从来不浮躁，不偏激。即勇于创新又严谨规范，既精于变化又科学发展，并且总是在关键的时间做出正确的抉择。究其原因，在于企业的文化积淀和历史传承。因为这个企业，已经形成许多企业忽视或者不具备的强大的内在文化力。

充分重视历史的文化传承和发扬，全力构建精神文化并加以实施，致力于养生文化为根底的健康文化的推广与弘扬，让美罗国际在文化方面形成了巨大优势，为企业的长远，健康发展提供源源不断的内驱力！

“美罗国际的企业文化宣言，不仅是行业文化建设和发展的大事，更是企业品牌建设的重大举措。毋庸置疑，它将使美罗国际在走向唯一、创新文化方面，达到一个新的高度，形成文化优势。”

“只为健康而存在”是美罗国际集团的企业宗旨。它向世人深刻诠释了美罗国际集团只为健康而存在的内涵，以及主动担负人类健康责任的理念。美罗国际集团两位创始人将“责任经济”视为企业发展的本质，将责任意识转换为企业快速成长的动力，努力追求唯一，缔造健康产业的第一品牌。

越来越多的中国直销人清醒地意识到：直销的个人英雄主义时代应该结束了，现代直销不能再仅仅靠个人魅力，应该更多地强调企业化运作，强调直销商和公司间“共立、共存、共管、共续”，中国直销在呼唤新的系统理念诞生。

作为美罗国际的一家人，企业和经销商走过十多年的风雨历程，其中甘苦只有一起经历过才知道，已经不仅仅是合作关系，而是一种“唇齿之间”不可分割的关系。多年来，“鱼水关系论”整体突出表现在诚信经营基础上，以“亲情服务、感恩服务、协作服务”把美罗国际人性化的关怀体现在每一个细节方面。

美罗能够成功改制，首先得益于美罗广大经销商的理解和支持。在改制的过程中，美罗的大多数经销商始终保持着不慌不乱、不离不弃的理性态度，给予了企业足够的理解和调整空间。事实上通过改制也证明了美罗经销商并不是急功近利的队伍，而是具有前瞻性和创新意识的队伍，是一支想长久稳健做阳光直销的队伍。

究竟是什么原因让一家企业走过了十年，一直走到今天还依然保持久久不衰的雄心壮志？答案显而易见，那就是企业文化。美罗国际集团两位联合创始人在企业文化的构建和发展中，时刻不忘将文化真正落实到市场终端。力求让每一个美罗国际家人成为文化的使者；成为美罗国际文化理念的传播者、践行者。因而，在美罗国际，企业的高管团队的每一个成员，都对企业文化有着深刻的理解和领悟，并且在企业管理过程中，不断强化文化的执行力，使得美罗国际的德、爱、善、和为特点的文化，如润物春水，似拂面和风，深入每一位家人的心灵。文化的浸染、熏陶，让美罗国际人成为一个品牌，凝聚成一股力量，铸就成一种人格。从而成为强大的文化力，战无不胜的竞争力！

美罗国际明确提出了“打造百年基业，服务百万家庭”的企业长期发展战略，以及“坚持开拓进取，优化资源整合，提升品牌力量”的方针，全力为企业的规范发展提供文化支撑、制度支撑、产品支撑和人才支撑，使企业无论在文化建设、企业管理、基础设施、科研开发、市场建设、全球一体化发展等方面，都实现了质的飞跃。全新企业文化的塑造，是美罗国际打造百年基业，实现快速、稳健发展的根本保证。站在社会主流价值的基点上，美罗国际两位创始人一直将社会责任作为企业的核心价值，长期致力于担当企业的社会责任，通过参与慈善事业、传播健康文化、提升企业人的整体素质等方面，既为社会贡献物质价值，同时也为社会贡献精神价值。家文化、水文化、感恩文化、健康文化、慈善文化，构成了美罗国际企业文化的精髓，凸显了美罗国际的文化魅力，真正占领了直销行业的文化高地，奠定了其领头羊的地位。未来，美罗国际在两位充满仁爱智慧的创始人的带领下还将继续前行，事业之路还会越走越远。▲

（原标题：美罗国际已成为真正的文化高地）

责任编辑：小申

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