【中直社北京7月5日电 】（时代周报　胡秀）3月 22日，在习近平主席出访俄罗斯之时 ，随行的还有我国工商界众多企业的董事长、总经理。其中包括了隆力奇科技股 份有限公司的董事长徐之伟。

这位木工出身的企业家或许有着斧头一般的开辟精神。早在出访俄 罗斯之前的两年，隆力奇已在俄罗斯成立了分公司。实际上，隆力奇商标目前已 在全世界183个 国家注册，并在马来西亚、南非、喀麦隆、俄罗斯、乌克兰、中国台湾等国家和 地区成立分公司。

2013年 ，隆力奇计划在全球30个以 上的国家和地区成立销售分公司，并预计在2020年前在全球150多个国家成立分公司。

但不可回避的问题是，在改革开放走过三十五年之间，中国企业的 国际化之路大多都举步维艰。

在6月份 的最后几天里。徐之伟随埃尔文·罗斯调研江苏常熟，在此期间。徐之伟数次提 出：选择比努力更重要。

冲击国际化

6月29日上 午，隆力奇生态工业园内的办公室里，徐之伟的红木办公桌摆满文件，木工出身 的他对红木仍情有独钟，办公室的红木家居，都来自隆力奇自己的木器厂。

这位年过60，每天只睡4小时的企业家的办公室里挂着“自强不息必得救，人生苦 短须努力”的警句。这一点和他脚上的黑色布鞋风格一致。突兀的是，布鞋之上 ，他的着装仍是西装领带。

时代周报：作为民族日化行业的领军品牌，你觉得隆力奇的成功秘 诀是什么？

徐之伟：从1998年至今，隆力奇化妆品已经走过了 近16个年 头。在这个期间，隆力奇坚持不懈地从品牌、研发、生产供应链等各个方面投入 、提升。我认为，不管是要做好一个品牌还是做好一个品类，都是贵在坚持，不 管是做保健品还是做化妆品。

另外，人的因素也非常关键。与成功的人合作，能使企业保持好的 发展迹象和积极的工作状态。而与成功的人合作、与成功的人交朋友，可以让我 们整个企业始终保持青春活力。

当然，科学地规划发展和方向，这也是关键之一。

时代周报：目前国内的经济发展形势欠佳，这对隆力奇及 其他中国日化企业有什么影响？

徐之伟：隆力奇做的是大众化妆品，目前国内经济形势对隆力奇而 言，反而有发展机会。一方面，我们产品的质量、研发工艺、配方、功能都达到 了世界级标准，另一方面，我们产品价格大众，适合广大的消费者。例如护手霜 。正因为产品价格低廉，我们可以令老百姓有更多的价值感。

在2012年 11月11日光棍节，淘宝成交191亿元，这说明民众实际上愿意消费。而正因为隆力奇具有低 价、特价产品，以及直销模式，因此我们的发展可以部分规避大经济环境下带来 的影响。除此之外，隆力奇在美国、日本都有自己的研究所，也推出一些高端的 产品。因为有这些研发技术上的基础，隆力奇的增长还是比较稳健的。