模式　五大要素支撑跨越

以直销模式为基础，依托肿瘤医院、医疗网站、 关爱工程、药材基地等实体基础，权健形成了一套宏大的产业链。这 5大要素相互作用而成的权健模式， 覆盖从预防到治疗的整个需求，涉及从保险到金融等多个创新商业模式的融合， 它是支撑权健实现成功跨越的秘密武器。

要素一：直销系统——信息渠道

2004年，权健自然医学科技发展有限公司在天津市武清区正式 成立。一晃十年，权健开创了在美容行业、未病预防养生行业和专攻疑难病特色 医院领域三大特色板块，并依靠这3大板块打下了坚实的市场基础。

想要理解权健10年来的发展以及如今凝练而成的秘密方程式，必须先从直 销模式对权健的发展作用说起。

“这10年来 我们一直在寻找一条路，就是想要借助直销模式建立系统，培养一群人才，依靠 他们将秘方产业化，让自然医学造福更多人群。这些人才除了专业技能的输出， 还为权健的宏伟蓝图发挥了信息渠道的作用。”束昱辉对此解释到。

信息渠道的作用主要体现在两个方面：一个是秘 方的搜集，秘方不是靠打广告来的，只有靠人去发现，通过人群从社会乃至全国 每个角落去发现秘方然后传到公司。二是将有效秘方复制并传播出去。大量的直 销人群将经过临床、实践证明有效用的方子推广出去，这样能够快速地造福社会 ，让更多百姓受惠。

为了建立和打通稳定、合法的直销渠道，2010年11月4日， 权健缴纳了申牌保证金，开始正式筹划直销申牌事宜；2011年6月18日， 权健向商务部递交申牌材料；2012年6月 2日，权健就商务部办公厅审查意见 进行回复，对直销事项有关内容，尤其是市场计划、直销的管理等进行了修改， 以更好地符合法规的要求；2012年 6月8日，权健的申牌信息得以在商务部网站上公布，这标志权 健成功迈过拿牌路上的关键环节。

2013年 8月19日上午，束昱辉接到商务部通知，前往北京领取《关于同 意权健从事直销经营批复》。根据相关流程，权健随后将正式拿到《直销经营许 可证》，这意味着权健的拿牌之旅终于修成正果。

在拿牌那一瞬间，束昱辉很淡定，是因为在他心里已经勾勒出了一 幅更为宏大的产业地图，直销只是其中的一环，未来他还有很多事情做，“在大 梦想面前，拿牌这个小目标的实现让我心里更踏实，但我没有出现狂喜的心情， 因为我还有太多重要的事情要做。”